【独家】30%女董事目标在半路
信息来自：南洋商报 · 作者：独家报道：刘颖欣、苏俊伟 · 日期：23-03-2017
2016-12-04
在以前的老思想及旧观念中，人们常常认为，女性无论在知识上或是办事能力，都略逊男性一筹。
但随着女性意识抬头，及女性受教育程度大幅改善，如今女性的工作能力也不容小觑，甚至与男性不相伯仲。不过，来到企业这一环，却不难发现领导层仍以男性占多数，企业仍普遍存在“万绿丛中一点红”的情况。
政府近年来积极鼓励女性重返职场，为国家经济作出贡献，也设下目标：上市公司的董事部成员，至少要有30%的董事是女性。
不过，直至今年9月，我国上市公司的董事部中，只有16%的董事是女性，距离30%目标还有接近一半的距离。
性别平等被誉“聪明经济学”
企业女性当家须破旧
大马统计局数据显示，我国截至2015年的女性劳动人口参与率（LFPR），微扬0.4%，企于54.1%。其中，女性在主要年龄层（25至34岁、35至44岁、45至54岁）中的劳动人口参与率，更超越58%。
显然，女性进入职场的人数日益走高。不过，晋升上市公司董事部的女性，却没有显著增加。
而LeadWoman私人有限公司的数据也显示，去年在大马交易所的100强上市公司中，仅有区区的7家公司，达到政府所设下的目标。
对此，来自英士国际商学院（INSEAD）的专家表示，“赋权予女性”（Empowering Woman）是个关键，而要将这个理念贯彻到底，还有赖于各方的努力与合作。
性别平等对推动国家的经济很重要，更被世界银行誉为是“聪明的经济学”。
根据世界银行，性别平等可通过三个途径提高经济效率，改善一个国家的发展。
首先，要让男女获得同等的机会，比如教育、经济机会等，这样一来，可提高生产力。
这在竞争日益激烈、不断全球化的环境中，格外重要。
第二，改善女性的地位有利于其他目标的实现，包括可以让子女有更好的未来。
第三，建立公平的竞争环境，使女性和男性拥有同样的参与社会和政治事务、作出 决定、影响政策的机会，这会使发展制度和政策选择，更具代表性和包容性，从而走上更好的发展路径。
然而，英士国际商学院组织行为助理教授佐伊基奈斯（Zoe Kinias），接受《南洋商报》专访时表示，女性要在事业上“大展拳脚”还是有一定的挑战，特别是社会对女性的刻板印象。
“所以，应该给予女性更多资源，让她们在工作上可以尽全力发挥。”
国情挑战不同
世界未真正平等
英士国际商学院组织行为教授马丁加奎罗（Martin Gargiulo）也说，在企业方面，目前全世界还没有一个国家真正做到性别平等这回事，即使是北欧，如挪威、瑞典、丹麦等国家，也只是接近于性别平等。
“毕竟每个国家都有不同的文化与民情，当地的女性也面临不同的挑战。”
尽管如此，无可否认的是，挪威在提倡性别平等的努力，确实也比其他国家出色。
挪威通过法律规定，上市公司的董事部成员，必须有至少40%是由女性组成，让管理团队更专业。
挪威是在2003年推行该法例，也是全球先拔头筹推行该举措的国家。当时，该国要求近500家企业，包括175家在奥斯陆证券交易所挂牌的上市公司，将董事部的女性比例，提高至40%。同时，该国也推出系列举措，消除令女性却步职场的障碍。
另外，说到性别平等，当然也不能只注重在赋权予女性。追求平等的挪威，同时也赋权予男性，让他们享有“父亲育婴假配额”，鼓励了不少男性决定在家照顾子女。
在10名挪威父亲中，就有9名愿意请假在家顾小孩，这无形中可以减轻母亲的负担，让她们更专注于职场上的表现。
佐伊表示，挪威人民心里就有追求平等的欲望，这也是让事情往正确方向发展的原因。
反观大马，马丁认为，我国在追求性别平等这一环，至少已领先区域国家，尽管距离“完美”还有一段差距。
“大马需更广泛发展经济，为女性制造更多就业需求。”
不过他坦言，一个国家先进与否，不可作为衡量性别平等的指标。
“即使是日本、韩国这些先进国，在性别平等这一方面，也还有待进步。”
而大马作为一个以回教徒占多数的国家，马丁相信，我国是个探讨性别平等的关键地，若成功，就能成为其他回教国的楷模。
多元化董事部占优势
所谓“男人来自火星，女人来自金星”，一句话道尽男女性格与特质的不同。而不同的性格与特质，运用在决策上，就能发挥不同的“效用”。
佐伊和马丁异口同声地同意，一个多元化的董事部，必定有其优势。
佐伊解释，一般而言，女性比男性来得更不愿承担风险，因此做任何决定前，都会经过再三考量，对公司整体大局来说是件好事。不仅如此，还可增强创新思维。
“在一个董事部内，有不同的看法与意见，是一件好事，这才能做出更好的决定。”
而马丁亦说，女性在董事部所扮演的角色，其实就是“女性”本身。
“坦白说，当董事部有名女性时，男董事的行为举止都会稍有不同。董事部将会有不一样的活力。”
除此之外，从麦肯锡在2015年发布的《The Diversity Matters》报告中也发现，性别差异小的公司，业绩表现往往跑赢其他公司15%之多。
因此，马交所坚信董事部多元化绝对可以为国内企业带来一定的价值。
总结而言，提倡董事部多元化，不仅仅出自两性平权的考量，对企业稳健经营方面，也有实质的助益。
刻板眼光阻突出表现
佐伊表示，社会的眼光对女性在职场上的发展，构成了一个颇大的障碍，因为社会总认为女性要留在家相夫教子，传统观念也灌输女性应该要谦卑。
“这导致女性不敢勇于在企业中表现自己。所以，其实首先要做的事情，是提升女性的形象，接着再帮助她们更有效地与他人交流。”
针对董事部仍缺乏女董事参与一事，马丁认为，大部分的原因是女性的人际网络不够广泛，而这与交际能力脱离不了关系。
一般提及要委任董事时，其实人们都会从人际网络中筛选人选。但基于女性常常不在该网络中，所以往往会失去晋升的机会。
他解释，董事部多由男性组成，因此他们所接触的人，以及所延伸的人际网络，其实也多以男性为主，女性常常被排除在网络之外。
“女性要懂得自我推荐，让其他人看得见自己的存在和能力，这样才有机会脱颖而出。”
政府商界应拟策授权
允设托儿所灵活办公
然而，要迈向“两性平权”，还有赖于各方的努力与合作，包括政府、私人界和社会。
佐伊表示，企业应打造一个更有利于授权给女性的政策与环境，不过这往往需耗上一笔成本，比如，托儿所及幼儿园。
对一般女性而言，若迈入生儿育女的阶段，在重返职场后，最放心不下的无疑是孩子。甚至有女性为了全程参与孩子的成长过程，宁可选择放弃工作。因此，若公司有提供托儿服务，或提供幼儿园给在职妈妈，对女性而言绝对是个天大的福音。
这不仅可让在职妈妈的生活更轻松，省去载送孩子的时间，也能让女性更专注于工作。不仅是女性，身为爸爸的男性，也能从中受惠。
至于政府，则在实施条例方面，扮演关键的角色。
第11大马计划（2015至2020） 之下，政府希望能把女性劳动人口参与率，从2014年的53.6%，增加至2020年的59%。
而政府将继续落实政策，以确保公共部门和私人界，有至少30%的妇女成为管理和决策者。
不仅如此，马丁建议，企业也该推行灵活的办公时间，以支撑整个鼓励女性重回职场的结构。
马交所为女高层铺路
自2012年以来，大马交易所几乎每年都透过修改条规、举办研讨会和宣传活动等方式，来提高公众意识和教育企业高层，为赋权予女性的铺路工作可谓不遗余力。
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