2010-01-29
透明交代计划进度,不时发布成果。每 6 个月检讨
政府在推行转型路线图后,不断通过媒体或官方网站(www.tranformation.gov.my ) 发布进展,透明及客观的向公众交代各项计划有及目标的进展,同时提出改善策略。
政府承诺全面执行这份路线图,包括首相拿督斯里纳吉与内阁部长每6 个月开会讨论每项国家关键绩效领域表现,确保落实既定目标,并根据确实执行成果正一些计划。
首相将每隔6 个月评估每名部长的表现,讨论是否需要将采取措施纠正问题。
在中期阶段,政府将加强各级管理表现,包括公务员全面采纳关键绩效指标及推出不同表现基础的奖励方式。
政府也将提高各级机构能力,包括结构化的专业发展及提高加入公共服务领域的门槛。
政府架构将进一步简化,包括重组部门及机构减少繁文缛节,目前政府已在2008 年减少部门数目。
另一方面,政府将重新分配拨款,减少缺乏影响力活动的经费,高效节能,通过低成本及创意方式推行各项活动,资助落实国家关键成效领域。
三天开放日,接 1700 意见书
首相署绩效管理和交付单位在政府转型计划第二阶段结束期间,已完成3 项重要活动,即于去年11 月完成8 个领域的“实验室”,为公众举办政府转型计划开放日及推介政府转型计划路线图。
开放日活动于去年12 月在吉隆坡进行,沙巴亚庇及砂拉越右晋则今年1 月举行。3 场活动共吸引约8500 名公众、媒体、非政府组织成员及公务员参与,接获1700 份回馈意见书。
政府转型第二阶段随着政府于今年1 月28 日推介政府转型计划路线图正式结束。
经济进展 没列关键成效领域
政府没有把经济进展(Advancing the economy )列入国家关键成效领域内。
这是因为国家经济顾问理事会已负责制定新经济模式,拟出经济改革详情,以带领国家从中等收入国迈向2020 年高收入国目标。
经济策划局也通过拟定第十大马计划推行新经济策略。转型计划将与上述两项计划并行。
部门表现管理评估方式 | |
成绩 KPI 目标的% | 行动 |
90 -100+ | 作为其他政府部门参考个案 |
80 -90 | 赞许和迈向更高挑战 |
70 -79 | 提供足够支持与资源以提高表现 |
60 -69 | 提供协助、指导和问题解决支援,以达到目标 |
《60 | 提供额外援助及使用共识管理(如改变体制) |
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例子:
国家关键表现指标(NKRA )目标是把2010 年街头罪案减少20% 。若只减少18% ,相关部门分数将是90 分,计算示:18/20X100% ,若只下隆12% ,相关部门的分数只有60% ,计算法:12/20X100% 。
例子:
郊区基建设施目标是于2010 年在沙巴和砂拉越州建造 338 公里 道路,若今年内只建 271 公里 ,分数为271/338X100% ,得出80% 。以些类推
首阶段 5 个月内完成
政府转型计划第一阶段所制定的目标已大部分达成。
这项计划于从去年4 月推展以来,首阶段在5 个月内完成,大多数计划按时完成。
关键表现指标领域
国家关键表现指标领域 | 国家 | 部门 |
KRA 关键表现指标领域 | NKRA 国家最首要改善的领域(例如减少罪案)/&MKRA: 已鉴定由每位部长负责的领域。 | MKRA 已鉴定由每位部长负责的领域 |
KPI 关键绩效指标 | NKPI 用以测量NKRA 的指标(例如减少攫夺案) | MKPI 的指标 用以测量MKRA 的指标(例如缩短申请执照的时间) |