没有让人奋斗和贡献的环境，人才就会流失。这个说法，相信企业界领袖都会赞同。

大马正面对严峻的人力资本考验，而这也是我们迈向先进国时必须认真看待的问题。

不久前，我推介了flexWorkLife.my网站。这个网站由妇女、家庭和社会发展部及大马专才机构共同建立，目的是创造雇主雇员联系网，让大家分享灵活工作制和促进良好家庭生活的讯息，也让用户发表最佳作业方式、工作个案研究和成功故事，甚至觅职。

灵活工作制已不是新玩意儿，但这在我国并不普遍。也许，这是造成大马在东协国家中，职场女性比率最低的原因之一。

2012年，在适龄的大马女性中，投入职场者只占957万人的47.9%或458万，令人难以接受。

2010年，新加坡有60%适龄女性投入职场，寮国的比率更高达80%。英国、丹麦和瑞典的比率则分别为68%、75%和74%。

事业高升时选择离职

我国2013／2014年度录取的大学生有68%女生。尽管比率高于男生，而且当中绝大部分一毕业便投入职场，但她们往往在事业步步高升时选择离职。

大马专才机构和特许会计师协会对女性留任职场的情况展开研究，并在报告中指出，当女性角色渐多，并要负起天职时，便会离开职场。她们要筹组家庭、结婚生子，或扛起责任照顾年迈双亲。

女性相继离开发挥平台，造成职场失衡。目前，高级管理层和董事部少有女性，大马上市公司的女董事也只有区区7%。

期盼多出现几个“洁蒂”

企业的成败不能作为评估大马女性成就的唯一标准。

我不禁要问，为何我国不能多出现几位像国家银行总裁丹斯里洁蒂般有才干的人物呢？

为何我们不能在向来由男性主导的领域中，多看到几位企业界翘楚如astro首席执行员拿督罗哈娜、雪兰莪铁船董事经理郑立金、亚航首席执行员艾琳奥玛，或大马股票交易所首席监管长赛瓦拉妮呢？

虽然现代男人日益懂得打理家庭，但很多时候，大家还是非常依赖女性顾家。这对她们的事业发展带来负面影响。

对她们而言，很多时候，离职不是个人选择，而是别无他择。

《2010年联合国发展计划亚太区人文发展报告》指出，把工作女性比率提高至55%能使大马国内生产总值按年增长2%。对我来说，此报告带来莫大推动力。

经济转型计划旨在把大马打造成高收入国，而计划落实的项目顾及全民，也确保发展永续推行。为此，我不希望看到大马女性失去在本国发展的机会。

我曾领导多家公司走过风雨。在这期间，我发现，团队背景多元和男女观念有别，是可以善加利用的特质，对带领公司乘风破浪开创佳绩至关重要。

聘离职女性双重扣税

大马公司能身体力行，致力于留住就业女性。为表支持，政府将推出措施，允许重新聘请和培训离职女性的公司申请双重扣税。这也是鼓励职场落实有利女性就业的方案之一。

flexWorkLife.my网站发表了多个灵活工作制的例子，包括压缩工作周、推行灵活工时、分摊工作、提早下班、按项目工作、落实远距工作制和周末工作制等。其他公司可研究并采纳最适合本身公司的做法。

我曾在伦敦蚬壳零售国际公司担任副总裁。当时，该公司落实灵活工时制、工作分摊制和远距工作制，不但成功留住女专才，还大大提高全体职员的工作士气，包括我本人。

358女董事完成培训

2013年上半年，我国上市公司共委任了49名女董事。当我和上市公司首席执行长对话时，总有人对我说，董事部多元化，对企业表现有利无弊，而高层面对的挑战，是如何不分性别委任有才华、有经验的董事。

为了解决“供应”问题，同时让人看到女专才的存在，隶属妇女、家庭和社会发展部的不结盟运动女性培训学院（NIEW）推出“女董事计划”，为适当人选提供培训，让她们做好准备担任董事。

如今，358人已完成培训。到了年底，另外700女性将加入专才行列。我曾致函给国内大约900家上市公司，吁请他们提名女性专才。我也致函给主要的官联公司和官联投资公司的主席和首席执行长，争取支持重用女性。

为了确保走在正轨，我们正展开基线研究，除了统计女董事的人数，也找出阻止女性受委为董事的原因。

我谨此表扬大马机场公司、南北大道公司、马电讯公司、国能公司和公积金局，因为这些公司和机构各别委任了3名女董事，以身作则，让人仿效。

上市公司如MK置地（MKLAND，8893，主板产业股）控股公司、马国际船务（MISC，3816，主板贸服股）、大马机场（AIRPORT，5014，主板贸服股）和常成控股（JTIASA，4383，主板工业产品股）的董事部成员有三成女性，值得赞赏。

向荷兰挪威看齐

作为政府人力发展努力的一环，我们已推出多项政策支持女性工作，包括提供托儿资金补助、出资成立托儿所、为托儿所提供免税奖掖、为提供托儿服务的公司提供双重扣税等。

花旗银行是大马首个为雇员提供托儿服务的公司，其托儿中心名为CitiKids。国家银行和大马证券监督委员会也提供托儿服务，中心内备有完善的托儿设施，令人印象深刻。

政府认同女性在经济转型计划中的角色，并因此提出两个大胆的目标，誓于2016年把大马就职女性比率提高至55%，而决策层的女性比率则提高至30%。

来到21世纪，女性是各阶层社会的资产。这可从荷兰和挪威政府的多项努力中窥见一二。这两国政府致力于确保妇女的职场福利获得保障。要成为高收入国，就得仿效荷兰和挪威的做法，让大马女性彻底摆脱枷锁，发挥所能。

我国聪明、专业和能力强的女强人众多，若无法向荷兰和挪威看齐，我们的颜面将荡然无存！