捷运系统的命运
信息来自:南洋商报 · 作者: 古纳西卡兰 星报新闻总监 · 日期:29-12-2010

2010/12/28

对于建筑领域以及一些公司来说,“圣诞节”已经真正到来,因为政府已经明确地指出,将会推行总值 360 亿令吉的吉隆坡捷运系统。

这个数目字并不包括捷运车厢,以及购买土地的成本。

造价太昂贵

有些人预测,如果加上这些,成本将会增加至 500 亿令吉以上,比建造布城以及吉隆坡国际机场还要昂贵。

当布城以及吉隆坡国际机场在 10 年前完成时,据说成本分别达到 200 亿以及 100 亿令吉,两项工程的总值为 300 亿令吉。

至于 500 亿令吉的吉隆坡捷运系统,还比它们昂贵了三分之二,这是一个令人咋舌的数目,尤其是对于相对小的马来西亚来说。

既然政府已经做了决定,因此,目前再也无需讨论是否有必要兴建捷运,不过,要如何让捷运更有效率,仍然值得大肆讨论。

在我们仓促推行大型工程时,经常会忽略很多东西,策划者以为已经了解并且考虑了所有因素,然而,实际上并非如此。

目前,已经有另外一家顾问公司提议,把其中两条路线合并以便降低成本。

让其他人有时间研究这项计划,将会获得更大的改善。因此,所有计划都应该公开,并欢迎任何的评论与建议,在必要时,根据评论做修正。

招标降成本

所有工程都开放竞标是一件好事,通常,充分竞标将能够降低成本。不过,如果捷运原本的倡议者——马矿业 / 金务大联营公司,能够采用“瑞士竞标系统”( swiss challenge system )那就更好了。

根据“瑞士竞标系统”,如果总值 130 至 140 亿廉价的捷运隧道工程,出现竞争的竞标献议,联营公司就必须符合估价较低的竞标,否则就撤离竞标。

这不会让竞争者有诱因提出更低的竞标价,因为只要该竞标具有竞争力且是可行的,竞争者就无法如愿。

马矿业 / 金务大联营公司最好仅保留整个工程的“工程交付伙伴”身份,而所有工程都公开竞标,以示致力把兴建成本降到最低的决心。

所有工程都公开竞标,将会有独立的专才确保品质与标准都达到要求,而情况都应该是这样的。 \

纾解交通堵塞

至于到了捷运开始运作时,可能是好几年后的事,而目前迫切要需要的就是执行各种政策纾解交通堵塞问题。这些措施目前不多见,而其大部分都以失败告终。

例如,如果衔接巴士的服务能够更好,将会有更多人愿意使用轻快跌服务。

如果衔接巴士需要等半个小时,即使搭乘捷运能够节省半小时也是毫无意义的。

这个经验必须使用在捷运系统里,是非常重要的。

你可以拥有全球最好也最贵的捷运系统,然而,有效及便捷的巴士衔接服务却至关重要,它是成败的关键。

轻快铁服务已经投入运作 10 年,然而,令人悲哀的是,衔接巴士服务仍然糟透。

衔接巴士效率

当捷运在未来 5 或 10 年完成后,我们可以相信衔接巴士的服务会很有效率吗?

让我们再看看另外一项大型基建工程——这是捷运系统之前的最大单一工程,即是总值 160 亿令吉(可能会膨胀至 200 亿令吉)的全国双线铁路系统,那些声称会带来的好处,目前在哪里?

我们还要确保捷运系统不会遭遇相同的命运。

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