2011-03-28 叶宥瑨整理 
郭令灿从小勤奋好学，在英国深造时考获英国中（MiddleTemple）法律文凭。进入父亲的公司工作之后，他又钻研经济、金融等学科。
20世纪70年代中期，郭令灿开始主持父亲的丰隆公司之业务工作。在他早期的“自力更生，不断开设公司”的策略和后期的“收购兼并公司”的谋略下，公司的业务得以惊人的速度发展。
1982年，独具慧眼的郭令灿通过国浩集团收购了当时名不见经传的香港道亨银行。1989年又收购恒隆银行，次年道亨银行与恒隆银行合并。1993年又斥资收购当年被港府接管的海外信托银行，进一步壮大道亨在香港的金融王国；同年道亨银行在香港联交所上市，1999年成为恒生指数成分股之一，晋身恒指四大银行之一。
在经过近20年的治理后，他于2001年将这家资本并不可观的小银行以超出公司净值3.33倍或约53亿美元（约160亿令吉）的价格，转让给新加坡发展银行（星展银行），获利达29亿美元（约88亿令吉）。这个成功的资本运作是他迄今为止最成功的商业投资。
郭令灿事业发展最神速的时期是在1994年，当年也是拿督斯里安华当上我国财政部长之时。
那时的丰隆，在我国尚欠一个银行执照。我国政府于上世纪60年代就已停止发出新的银行执照，要获得银行经营权，只有靠收购。
已与安华相识的郭令灿，通过安华亲自出面，游说马联银行（MUIBank）大股东丹斯里邱继炳，出售该银行的股份予丰隆集团，最终获得成功。
在取得银行执照后，丰隆霸业成型，业务遍及金融、地产、港口及实业。但郭令灿不甘心仅屈身大马，积极扩张业务至国际级金融中心香港，并在1991将香港丰隆易名国浩集团，以区别我国与该地的丰隆业务。至此郭令灿在我国及香港等地，共拥有12家上市公司，规模媲美日本三井商社（Mitsui）。当时的郭令灿，成就已超越伯父郭芳枫家族。
然而，1997年10月的亚洲金融风暴使我国的经济受重创，次年我国更是实施外汇管制，此举对丰隆集团打击沉重。而最大打击，更是郭令灿在政治上的支柱安华，被时任首相敦马哈迪罢免并坐监，使得郭令灿的形势突然变得险峻。
丰隆银行避过被合并命运
“屋漏偏逢连夜雨船迟又遇打头风”，1999年政府下令将全国的36家银行合并，只可保留6家主导银行，当中并无丰隆的名字。经已拥有160间分行的丰隆银行（HLBank，5819，金融组），以及丰隆金融（HongLeongFinance）面临被吞并的窘境。
经过多方努力，最后由当时的吉隆坡中华工商总会主席丹斯里林源德出面与马哈迪商谈，提出丰隆欲成为主导银行一事。之后峰回路转，我国政府宣布，将主导银行扩大至10间，丰隆银行赫然在名单之内，令郭令灿松下一口气。
后来，郭令灿又以2亿3千万令吉转让南洋报业控股有限公司，再次轰动东南亚，成为当时媒体和各大报纸热炒的头条新闻。
目前丰隆集团仍以我国为基地，在全球拥有14家上市公司，市值高达130亿美元（约400亿令吉），均由丰隆信贷（现称丰隆金融（HLFG，1082，金融组））、谦工业、丰隆工业以及国浩集团4家控股公司控制。这些投资各别分布于香港、新加坡、菲律宾、英国、美国与及澳洲等。多次成功的资本运作，使丰隆公司成长为我国数一数二且具出色管理能力的公司，郭令灿亦成为享誉东南亚的管理型企业家。
郭令灿发迹的策略
1.善于自力更生，集腋成裘
郭令灿从父亲手中接管丰隆公司时，只有一家贸易公司和3间小工厂，资本不多，业务数量也不大。他主持该公司业务后，针对有发展前途的行业，增设了多家公司和开办多家工厂，这些公司和工厂开始时虽然规模不大，但由于瞄准了市场需求，生意都很好，发展十分迅速。这种“无生有，小变大”，集小商品微利之腋，成为大批量高利之裘，小规模变成大气候，其生财奥妙在于搞现代化和专业化大生产。他的丰隆工业（HLInd，3301，消费品组）、马太平洋（MPI，3867，科技组）及谦工业（HumeIndustries（M）Berhad）等大规模工业制造集团就是这样形成的。
2.善于吸收人才，用人之长
郭令灿本身就是一位博学多才的经营者，他深深体会人才才是创业之源。任何一位高明的决策者，其个人才能总是有限的，所以必须善用将才，积极吸纳人才，用好人才，才能使自己的企业获取更大更多的成功。现代经济学已把资本概念，从生产资料与货币的内涵延伸到商标、技术软件、信誉等“无形资本”了。人才是企业的第一资本。
3.善于树立形象，弘扬企业文化
郭令灿认识到现代企业形象在国际竞争上已愈发重要了。因此他十分注重树立自己企业的形象，弘扬企业文化。他对直属的各个企业，强调突出“企业形象五意”：第一，管理形象的意识；第二，服务形象的意图；第三，产品形象的意匠；第四，广告形象的意念；第五，企业文化形象的意会。现在，郭令灿的事业如日中天，并向着更大的目标前进。
扬威香港的丰隆集团（HongLeongGroup）是足以让我国引以为傲的大企业。业务横跨香港及世界各地，掌舵人郭令灿更是大马和香港富豪榜的常客。郭令明与郭令灿是堂兄弟。素来以精明见称的郭令灿商业头脑非凡，也是郭氏家族值得大书一笔的人物。据《福布斯》杂志公布的资料显示，现在郭令灿家族的财富已超过堂兄郭令明。
1963年，父辈的郭芳枫与哥哥郭芳来（郭令灿父亲）分家后，后者到大马发展。1984年，郭家进一步分产，大马郭芳来只分得工厂及贸易业务，其后将业务传给郭令灿，自此新马两家互相竞争，务求要超越对方，双方甚至曾闹出不和的消息。
记得新加坡前总理李光耀在《回忆录》中曾感慨“遗憾马新无法联手组国”，不知郭氏兄弟是否也曾叹息：“丰隆何时能破镜重圆”。倘若两“郭”“双剑合璧”，肯定是新马财力最雄厚的集团。“兄弟同心，其利断金”郭氏家族应该能感受到这句话的价值。
通过大马丰隆集团 控制庞大企业王国
丹斯里郭令灿在本地多家上市公司持有股权。他是通过旗舰公司，大马丰隆集团（HongLeongGroupMalaysia）控制这些股权。
金融领域方面，郭令灿通过直接与非直接关系，持有丰隆金融8亿2千942万6千900股或78.78%股权。以去年收盘价8.89令吉计算，这批股票价值达73万7千360万5千141令吉。此外，郭氏也持有丰隆银行9亿6千821万6千100股或64.59%股权。以去年的收盘价9.20令吉计算，这批股票价值达89亿零758万8千120令吉。
郭令灿也持有丰隆集团资本（HLCap，5274，金融组）1亿9千526万3千227股或79.09%股权。以去年收盘价1.20令吉计算，这批股票价值达2亿3千431万5千872令吉40仙。工业领域方面，郭令灿则持有丰隆工业1亿9千908万2千837股或73%股权。以去年收盘价5.35令吉计算，这批股票价值达10亿6千509万3千177令吉95仙。
郭令灿也持有马太平洋1亿3千360万1千零9股或67.17%股权。以去年收盘价5.69令吉计算，这批股票价值达7亿6千零18万9千741令吉21仙。此外，郭氏也持有南达钢铁（SSteel，5665，工业产品组）3亿零404万1千202股或72.49%股权。以去年收盘价2.13令吉计算，该批股票价值达6亿4千760万7千760令吉26仙。
郭令灿也持有谦洋灰板（Narra，5000，消费品组）4千646万4千200股或74.72%股权。以去年收盘价69.5仙计算，这批股票的价值达3千229万2千619令吉。另外，郭令灿也持有大石洋灰（Tasek，4448，工业产品组）9千零21万5千877股或72.98%股权。以去年收盘价7.16令吉计算，这批股票价值达6亿4千594万5千679令吉32仙。
产业方面，郭令灿持有国浩置地（Guoco，1503，产业组）4亿8千606万2千396股或69.39%股权。以去年收盘价1.25令吉计算，这批股票价值达6亿零757万7千995令吉。
