2009/10/9
香港，一颗镶嵌在亚洲的明珠，廉洁政府、自由经济体系及完善法制发出的闪闪光芒，总是吸引世界各地人才的注目，大马华人自是其一。
不同于中国大陆，在香港的大马华人中，商人占少数，各领域的专业人士才是大宗。
如今，多达 1 万 5000 名高学历或有丰富工作经验的大马专才，藉著掌握多语的优势，被吸纳在香港这个繁忙的国际大都市。往往等到有人提起，才会惊觉，原来他们来自大马。
20 多年前，谢清海怀著「香港梦”，只身从大马远赴香江；今天，他是亚洲最成功基金经理之一。其在 1993 年创立的惠理基金，已变身香港最大的基金管理公司，管理资产超过 34 亿美元，业务集中于大中华和亚太地区； 2007 年，更成为香港缴税最多的公司。
顶著成功商人的光环，属下都具备专业资格或至少大学毕业，很多人并不知道，谢清海没有一纸值得炫耀的文凭。他，只有中学毕业。
香港梦得以实现，除了力求上进和无限拼劲，谢清海凭借的，还有那么一点点运气，以及生对年代。若换作在外籍人士工作准证审批收紧得多的 1990 年代后期，他也许连一份工作都找不到。
“其实，基本上香港对外籍专业人士没什么法令限制，只要有公司愿聘请，就很容易拿到事业性工作证。”来自马六甲的香港环亚集团董事长宋海西，受访向本报指出：“当然，现在要有学历资格，加上工作经验，不然就难一点。”
根据大马领事馆的数据，目前在香港的大马华人约有 1 万 5000 名。宋海西说，其中专业人士如会计师、医生、律师等占大多数，还有少数银行家，在港闯出名堂的大马商人不超过 10 多位。
香港卫生福利及食物局的前局长杨永强，可说是大马在香港的华裔专才中，最赫赫有名。来自怡保的他， 1971 年毕业自香港大学医学院，在爱滋病和肝炎研究享誉国际，并于 1999 年进入董建华政府当官，出任卫生福利局局长。
虽然他在 2004 年的 SARS 疫灾后请辞，但隔年获香港政府颁授金紫荆星章，已肯定其贡献。如今他是香港中文大学公共卫生学院助理院长。
公平竞争无歧视
普遍来说，律师是大马华人在港的一大行列。香港马来西亚人协会主席江润红从小梦想当律师，后来果真赴伦敦攻读法律，因其父在香港经营地产生意，获得硕士学位后，就追随父亲脚步，赴港发展。
拥有香港、英国、澳洲（维多利亚）及新加坡律师资格的江润红，现为香港希士廷律师行执行合伙人、深圳办事处首席代表，主要从事离婚诉讼及行政工作。
“我喜欢香港的公平制度，这里不会因为你是大马人而被歧视，竞争公平，女性工作机会也很好。”从越洋电话访谈，半咸不淡的中文语调中，尽是她对香港的认同。
如今所兴建的机场贵宾室遍布全球的宋海西，也觉得在打工界中，香港最平等。回想当年他从大马初到香港时，一句广东话都不会说，但这样反而“占尽优势”，因为同事们在很多时候都会伸出援手。
大马华人专才在香港受到欢迎，除了多在英美留学，跟得上英美制度外，能操多语亦是一大优势。“现在香港很多会计公司、律师楼等都往中国大陆发展，大马华人的中英双语都讲得好，广东话、福建话也难不倒我们。”
近年来香港积极推广学习中文，虽然大马华人的语言优势会逐渐消失，但宋海西却很乐观，直言若论勤劳度，现时香港年轻人的拼劲远远不如大马华人。
“过去 20 多年香港经济太好了，年轻人不知道什么叫做苦，拚搏精神弱了很多。”
相关新闻 ::
吸收养分，返马延伸抱负
在香港的大马华人，纵然已离开，但期间所付出的，仍为人所记；在香港吸收的养分，必然依旧滋养着他们的人生及专业。无国界医生曾宝玲如是，漫画彩稿画家梁海煜亦如是。
“上星期某个下午，当我在儿童病房时，一个病重的小孩由门诊部转介过来。他的父母带着他走了一天半，再乘独木舟过河才来到医院。但当我想要医治那个小孩时，他已死了。”
“在非洲，死亡是一件太寻常的事。我尝试保持专业，将自己从每次死亡中抽离出来，但我却又永不能让自己变得冷酷无情。这种状态是很难维持的。”
在《塞拉里昂救援点滴》一文中，香港派出的无国界医生曾宝玲在塞拉里昂的马特鲁市救援时，写下自己对生死的喟叹。
曾宝玲是道地的大马华人，在我国完成首个生物科学学位后，赴香港大学医学院就读， 1996 年获得医科学位。
叛军控制区救人
求学时期已热心担任义工的她， 2000 年加入无国界医生。非洲塞拉里昂的弗里敦，是她首个被派往紧急救援的地方，她在 2 间医院及 1 间医疗中心提供支援，多次到只能靠直升机进出，被围困在叛军控制区中的布邦娜镇进行紧急救援。
2001 年，她在塞拉里昂马特鲁市担任医疗统筹，管理医院日常运作。 2003 年，转往担任中国湖北襄樊市爱滋病治疗项目统筹。曾宝玲目前已返马服务，义务工作未曾间断。
另一位回归派，是香港《风云》等的手绘漫画彩稿和海报画家梁海煜。 1995 年香港漫画行业转型，工作外包成为潮流，其时他刚自吉隆坡的大马专艺广告、美术与设计学院（ TOA ）毕业，并留校教书，从院长手中接获香港名漫画家马荣成的《风云》封面彩稿和海报制作工作。
一年后，马荣成来马开办漫画展，梁海煜彩绘的海报大受欢迎，马荣成兴奋之下，邀请他往香港开公司──取名自“天下”和“梁海煜”的天海美术公司。
除了酒店、邮轮的美术装饰工作，该公司也接下天下出版社的漫画封面、海报彩稿制作。在香港发展 5 年后，梁海煜转往深圳开画室。后来妻子怀孕，重视家庭的他，毅然决定回流自中学毕业后就离乡背井的槟城。
回到北海，梁海煜继续承接香港的海报和封面彩稿制作， 4 年后决定与母校 TOA 开办槟城分院，为我国培育商业美术人才。
相关新闻 ::
陈允中：在港“搞事”响往民主大马
“香港人很聪明，社区参与城市规划的理念学得很快！”“蓝屋愈来愈多居民表示想继续住，我们不一定会输给房协的！”“皇后码头第一次上立法会，能迫使（房屋及规划地政局局长）孙明扬收回拨款申请呢，多了不起！”
2007 年，香港政府准备拆迁皇后码头，码头上多了一群年轻人扎营守卫的身影，其中一人正是来自砂拉越的香港科技大学社会科学院助理教授陈允中。
他毕业自美国加州大学洛杉矶分校，主攻都市规划，在台湾大学建筑及城乡研究所深造时，开始策动民众参与城市规划，首个项目是在台北三重市后竹围建公园。
自我调侃为“搞事分子”的他， 2004 年赴港教书后，一直站在捍卫公共空间的最前线，广泛参与香港都市运动与社区运动。无论保卫天星码头或皇后码头、推动参与式规划、抑或“留屋留人”活保育工作的文章，一篇篇发表在香港媒体上。
“我思考香港民主或城市问题时的参考作标不只大马，还有台湾、中国及美国。”他受访时举例，香港示威者说香港警察常用暴力对付示威者，律政师也选择性加重对示威者或泛民派人士的控告，但他心里很明白，相较于大马或中国，香港警察及律政司文明斯文多了。
“然而，比较视野不是不改革的借口。”根据这几年的观察，他认为香港是个民主实验基地，有可能变成一个真正民主及平等之地；也可能在北京严控下，政治大陆化而变成另一个中国大陆城市。因此，市民社会变得极重要，也许能避免在经济整合的趋势下，不让民主倒退恶化。
虽然身在异国，但仍每天看网络新闻及部落格关心大马时事的陈允中说，大马在政治海啸后的民主化进程，比起香港更令人鼓舞。
308 大选后，陈允中对大马政治前景充满了希望。但香港社区民主运动还有很多深化工作要做，令他迟迟无法对返马服务的想法有所行动。
他目前在进行香港第一个“留屋留人”活保育工作，要建立一个自给自足社区的蓝屋社区保育运动，他与同伴已进行了 3 年，尚需 3 年才能看到成积。
陈允中赴港发展，纯粹是机缘巧合。 911 恐袭事件发生后，美国在布什总统的反恐政策下，排外情绪高昂，当时他只想立刻离开美国，到亚洲任何城市都行。“香港刚好有个职缺，就去申请，被录取后就到香港了。”
来到后才发现香港很有趣，学术上不但是做中国研究的基地，更是一个在巨人（北京）脚下试图民主化的大都市。那里有学术自由，社会生活又有挑战性，他就留下来了。
他来自大马，他为了捍卫香港人的集体记忆，正在努力。
相关新闻 ::
放胆标新，创意征服港人
“香港有很多有钱人，资本雄厚，所以生意需要创新、特别，才有市场。”来自马六甲的香港环亚集团董事长宋海西在商界“打滚”多年，深谙香港的经商之道。
1990 年代初， 35 岁的宋海西创业时，选择“引进” 80 年代末出现在欧美的“商务中心”商业模式。装潢细致、设备现代化，加上提供秘书、银行操作等“一条龙”服务的商务中心，由于概念新颖，在香港广受欢迎，后来逐渐拓展至大马、新加坡、印尼、中国等。
然而，他并不自满于那时的成就，商业头脑也不曾歇下。工作时在世界各地到处飞，又让他嗅到了机场贵宾室的商机。
“搭头等舱、商务舱的乘客只占 15% ，在等待转机时能休息，有饮料喝；为什么占 85% 的经济舱乘客，却没人照顾？”念头一起，一个崭新行业由此而生了。
1998 年，趁着香港国际机场邀请建立商务中心的机会，宋海西提出贵宾候机室与商务中心合二为一的机场贵宾室概念。除了上网、复印传真、列印等商务功能，机场贵宾室也提供餐饮、酒吧、沐浴、按摩、小睡等服务。
多国机场邀合作
不久后，第一家环亚机场贵宾室在香港国际机场“面世”，深受商务客的欢迎。这一机场服务创新的商业模式，引起国际媒体关注，多国机场纷纷邀请宋海西前往开设环亚机场贵宾室。
为了全力发展机场贵宾室，宋海西在 3 年前毅然结束已上轨道的商务中心生意，果然不负所望，目前环亚机场贵宾室已矗立在全球 41 个占据点上了，吉隆坡国际机场（ KLIA ）及吉隆坡廉价机场（ LCCT ）亦是其一。
“有了贵宾室，机场就人性化多了，譬如从伦敦飞到吉隆坡过境逗留的乘客，经过十几个小时飞行后，可以洗好澡舒服地吃一顿饭，还可上网， 6 个小时只收费 85 令吉而已。”谈话时全无大老板架子的宋海西，亲切说道。
目前全球的机场贵宾室仍由宋海西“独家”经营，过去转机的不开心遭遇，造就了他开创事业第二春的契机。香港，这个极速变化的大环境在潜移默化中，是否为他的创新思维提供了一些养份？
放胆标新，创意征服港人
“香港有很多有钱人，资本雄厚，所以生意需要创新、特别，才有市场。”来自马六甲的香港环亚集团董事长宋海西在商界“打滚”多年，深谙香港的经商之道。
1990 年代初， 35 岁的宋海西创业时，选择“引进” 80 年代末出现在欧美的“商务中心”商业模式。装潢细致、设备现代化，加上提供秘书、银行操作等“一条龙”服务的商务中心，由于概念新颖，在香港广受欢迎，后来逐渐拓展至大马、新加坡、印尼、中国等。
然而，他并不自满于那时的成就，商业头脑也不曾歇下。工作时在世界各地到处飞，又让他嗅到了机场贵宾室的商机。
“搭头等舱、商务舱的乘客只占 15% ，在等待转机时能休息，有饮料喝；为什么占 85% 的经济舱乘客，却没人照顾？”念头一起，一个崭新行业由此而生了。
1998 年，趁着香港国际机场邀请建立商务中心的机会，宋海西提出贵宾候机室与商务中心合二为一的机场贵宾室概念。除了上网、复印传真、列印等商务功能，机场贵宾室也提供餐饮、酒吧、沐浴、按摩、小睡等服务。
多国机场邀合作
不久后，第一家环亚机场贵宾室在香港国际机场“面世”，深受商务客的欢迎。这一机场服务创新的商业模式，引起国际媒体关注，多国机场纷纷邀请宋海西前往开设环亚机场贵宾室。
为了全力发展机场贵宾室，宋海西在 3 年前毅然结束已上轨道的商务中心生意，果然不负所望，目前环亚机场贵宾室已矗立在全球 41 个占据点上了，吉隆坡国际机场（ KLIA ）及吉隆坡廉价机场（ LCCT ）亦是其一。
“有了贵宾室，机场就人性化多了，譬如从伦敦飞到吉隆坡过境逗留的乘客，经过十几个小时飞行后，可以洗好澡舒服地吃一顿饭，还可上网， 6 个小时只收费 85 令吉而已。”谈话时全无大老板架子的宋海西，亲切说道。
目前全球的机场贵宾室仍由宋海西“独家”经营，过去转机的不开心遭遇，造就了他开创事业第二春的契机。香港，这个极速变化的大环境在潜移默化中，是否为他的创新思维提供了一些养份？
