2011-02-21

　　（布城讯）马来西亚专才机构（ Talent Corporation ）首席执行员佐汉马末指出，马来西亚人才在外国工作，主要有经济、专业发展和环境三大原因，而非不爱国或对国家不够忠诚。

　　佐汉马末接受《星洲日报》记者专访时说，虽然有许多原因促使马来西亚人才往外发展，但基本上可概括为三大原因：一是经济因素，马来西亚人才在一些高收入国家可赚取比国内更高的薪金；二是专业发展，一些人才从事的领域和工作类型，只有在外国才能获得充份发挥；三是环境因素，如转换生活和深造等。

　　佐汉马末说，专才机构的重点是要吸引人才进入经济转型计划的核心领域，以协助政府完成转型和为这些核心领域增加价值链。

　　针对一些政策没有公平对待所有人和固打制等是否导致人才外流的问题，佐汉马末指出，专才机构并不是要吸引人才为政府服务，而是协助他们到一些已获得鉴定的领域服务，而国内私人界和许多大公司如今都已采用绩效制，所以专才机构必须让他们认清这一点。

　　至于土著股权分配、扶贫计划等会否阻碍专才机构工作的问题，佐汉马末婉转地说，首相纳吉已承诺要展开全盘的政府转型计划，而该机构希望能够协助人才把握机会为国家作出有意义的贡献。

　　对于如何留住独中生的问题，佐汉马末表示有关独中生的课题已交由相关部门负责，而他“不清楚”整个情况，所以不方便回应。

　　佐汉马末说，专才机构成立后，民众以为该机构的工作对象只是海外人才，但其实也包括国内人才和外籍人才。

　　他表示，长期而言，国内人才才是持续的人才来源。此外，政府也应设法协助这些国内人才提升他们的专业，让他们能够迎合工业提升价值链时的要求。

　　而马来西亚要实现成为高收入国的目标，就需要很多不同的人才组合，所以也需要外籍人才的辅助。

　　目前在海外工作的马来西亚人有约 70 万，主要分布在新加坡及香港。

佐汉马末承认，新加坡确实招揽了许多马来西亚人才，而且人才管理工作做得比马来西亚好，专才机构可以学习新加坡的策略。

国外人才的贡献

　　不过，即使人才不回国，依然可为国家作出贡献。他以伦敦政治经济学院经济系教授柯成兴 (Danny Quah) 为例说，虽然柯成兴无法回到马来西亚，但他接受政府委任为国家经济咨询理事会成员，在国家经济课题上扮演一定角色和作出贡献。

　　“其他例子如时尚名人拿督周仰杰等，他们的情况也一样，他们可以继续留在纽约或伦敦，同时为国家作出贡献和出一份力。”

　　“我在国外碰到许多马来西亚人，他们都很关注马来西亚，只是因为本身的发展而必须留在国外。不过，我知道他们都很想为祖国作出贡献，所以我们要想一些办法来让他们能够作出贡献，包括让他们可在不回国的情况下，为国家作出贡献。这是我们要做的其中一项工作。”

　　由纳吉提出的专才机构在今年 1 月 1 日正式投入运作，负责吸引人才回流及留住由国家教育体制培养出来的人才，让他们在国内服务及贡献，协助国家实现经济转型计划。

　　佐汉马末（ 37 岁）是一名毕业于英国剑桥大学的特许会计师，毕业后曾留在英国工作。回国后加入森那美集团和马资源集团， 2004 年被招揽加入时任第二财政部长诺莫哈末的工作团队。