2011-04-28
　（吉隆坡28日讯）根据世界银行报告，截至2010年，保守估计有100万名大马人口外流（Diaspora）至国外，其中30万人属于人才外流（Brain drain）或大学毕业生。

　世界银行亚太区高级经济学家菲力普沙乐肯指出，根据该行最新《马来西亚经济监管报告》显示，100万为保守估计，更严重的情况或高达140万人。

　“人口外流情况日益严重，已是过去30年的4倍。”他指出，人才流向的地点也相当集中，主要集中在新加坡、澳洲、汶莱、英国及美国，而且也偏向特定种族。

　“人才外流首3个主要原因，包括事业前景、社会不平等及酬劳等因素。”菲力普沙乐肯透露，接受这项调查的受访者多为华人。

不一定是坏事
　但他说，人才外流是全球趋势，不仅发生在大马，其他国家尤其中等收入国家也有这问题。而且，人才外流不一定是坏事。

　他今日在报告推介礼后如是解释，有人才外流，也有人才流进。外流的人才可在国外学习新知识后，带回国内发展，或成为国家要往外发展的桥梁。

　惟他披露，大马目前面对的问题是，相对人才，流入国内的人口多达60%是小学或以下教育程度，不足填补流失的人才，恐影响国家未来发展。

　因此，他认为，要留住人才，大马政府恐要针对根本问题如经济结构问题作出改革，如改善教育系统，提升产量进而提高人民收入，增强国民归属感等。菲力普沙乐肯说，人才外流将导致我国的人才基础越来越小，最后影响国家进步。

　“因为人才外流，毕业出来的人才，只能用来填补不断流失的空缺，无法扩展协助国家发展。”

营造好环境留住人才
    马来西亚没有面对国债危机或其他问题，但却处于高醒觉的“燃烧中的平台”状态，推介的经济转型执行方案和相关政策都不错。惟要达到目的，执行力还是关键。

　菲力普沙乐肯认为，不能只把焦点放在经济转型执行方案的投资项目上。“更重要的是，要真正执行该些计划，营造一个好的环境，让国家发展，提高收入及留住人才。”

　至于人才机构（Talent Corporation），他说，是留住人才的措施，但不足够，彻底进行整个改革计划才能根治问题。

　询及执行这些改革计划是否应该短期内迅速进行时，他说：“无须超之过急，因为若没有针对基础改革，只针对表面投资活动等，搞不好反而会导致经济泡沫。”

留住人才应解决的结构问题
★重整教育体系提升生产力及效率，进而提高人民收入

★推广国内创意和竞争环境，提升技术改善生产力

★修改国内政策，消除种族间不平等的政策以提高归属感