2011-08-23

政府周一宣布两项“留住人才”的策略，除了安排接纳最优秀的公共服务局海外奖学金毕业生为公务员外，也安排相关毕业生到经济转型执行方案负责公司，包括官联公司任职，以招揽顶尖毕业生回国。

在有关策略下，公共服务局奖学金的得主将在国家转型计划中扮演要角，政府将挑选成绩顶尖的学生成为公务员，负责获优先处理的公共政策课题及计划，并参与决策工作，意即他们会直接参与影响国人的决策及寻求解决方案。

这是政府今年设立人才机构，设法留住本地专才、吸引外流专才回流及招揽海外专才来马的一系列措施和努力下，最新的留才动作。

较早时，政府也推出多项留才措施，及要求海外杰出的大马商家为我国引进外资，及协助国内公司寻求国际商机，让大马专才纵使不回国，也能与政府携手发展国家经济。

有了一个专门留才和招才的人才机构，有了上述各项留才和招才的措施固然是好，至少当局已清楚意识到国家转型面对的问题症结所在，也有了解决问题的明确目标，但笔者认为光是 这些还是远远不足。

据统计，我国有多达逾 78 万人在海外工作，其中邻国新加坡就占了约 40 万。 2008 年 3 月，即上届全国大选至 2009 年 8 月，就有多达约 30 万国人移居海外，而在 2009 年首 9 个月移居海 外的 21 万人当中，至少有半数是专业人士。

为何这么多国人，包括许多专才会外流？向往国外更高的薪金和待遇，固然是其中一个主因，但更重要的是，他们觉得国内没有他们发挥的环境和空间，也有一些是为了孩子教育和未 来前途而无奈远走他乡。

无法发挥所长

许多海外深造的大马人不是不爱国，也不是不曾想过学成回归祖国服务，但除了有些文凭不受政府承认，更重要的是，由于整个大环境、政策及执行上的偏差，让他们无法在祖国发挥 自己所长。

此外，虽然在首相纳吉新政下推行各项改革方案，包括开放态度执行经济转型执行方案，以绩效制取代固打制，而据人才机构总执行长佐翰马里甘声称，官联公司现在不分种族、唯才

是用，但许多在政府机构和官联公司任职的非巫裔同胞都深有同感，要在所服务的公家机构晋升到最高职，几乎是一厢情愿。

佐翰在接受本报专访时声称许多官联公司不再被种族固打制笼罩，也列举兴业银行和联昌银行许多高职都是非巫裔，包括兴业银行代总执行长就是印裔，但事实上，许多官联公司的最

高层仍未完全绩效制，许多案例更是由有政治背景者或前高官担任主席或总执行长职务。

另一点要纠正的就是公务员的旧思维，否则国家领导人高喊转型，还是会停留在“你有你讲，我照做我的”的窘境。

政策朝令夕改

尤其是教育界还有一些政府机构的执法官员，久不久就爆出一单 “回中国论”，看在外流本国华裔专才的眼里，就更加不想回来。

政府政策的朝令夕改也是另一败笔，最近的漂白外劳和合法外劳登记措施说不展延又一再展延，还有执行上的种种问题，在资讯爆炸的今天，远在海外的大马专才不可能不知道。

我还是要强调那句：不是专才不爱国，而是国家有多爱专才？所谓国家，当然指的不只是政府，还包括数百万计的公务员，还有广大的私人界。

各个领域都必须多开放，完全采取绩效制和废除固打制，摒弃那些要不得的种族优先旧思维，更要不断提高各种施政上的绩效。否则不只专才不回流，国家也无法继续前进，更遑论成 功转型。

李志雄 南洋商报副新闻编辑