O8危O9机之抢救各领域(1)种植、建筑、电讯及產业辛苦经营期望回春
信息来自:星洲日报 · 作者: · 日期:16-06-2016

2009-01-05  

儘管大马地理位置理想、人民热爱和平,成功躲避眾多天灾人祸,但2008年却先后遭遇政治海啸、金融海啸的袭击,各行各业也有所损伤,现在就让我们好好温故知新一番,並藉此为2009年“抢救各领域”开始铺路。

种植-从天堂掉落地狱

大马贵为全球第二大原棕油生產国,原棕油每年为国家带来数以百亿美元的收入,风头之健可与石油相媲美。但不知是否是爬得高摔得重,原棕油2008年在国內外压力夹攻下,发展也犹如坐上滑梯般从天堂重摔至地狱,昔日天之骄子风光已不符存在。

一度衝破4000令吉

2008 年初,原棕油价在前一年大好走势基础下继续发展,其中还获弱势美元、高油价、中国雪灾等因素出手扶持,价格自然是屡创新高,更在3月份首度衝破每公吨 4000令吉关口,令业者个个是笑得合不拢嘴,大型种植股项也託原棕油价格走好鸿福,森那美(SIME,4197,主板贸服组)及IOI集团 (IOICORP,1961,主板种植组)等不仅市值大增,“钱”途更是一片光明,成为市场投资宠儿。

无奈人红麻烦多,原棕油价急剧飆涨, 令外国买家开始纷纷止步,中国、印度买家庞大违约数量不绝於耳,导致原棕油出口开始趋缓,加上產量持续呈正面成长,促使市场供过於求情况日趋严重,库存数 量节节攀升,其中11月原棕油库存按年大涨25%至227万公吨,创歷来最高记录,为原棕油价走跌设下计时器。

暴利税震垮扬势

政府於2008年6月突然向种植领域投下“暴利税”震撼弹,以每公吨原棕油价2000令吉为依据,各別向半岛和东马种植公司徵收15%和7.5%暴利税,同 时取消食油津贴税,令原棕油价格开始步向衰退之路,从3月份的每公吨4298令吉歷史新高,重挫44.64%至每公吨1695令吉,种植公司股价更是跌得 鼻青脸肿,其中森那美及IOI集团股价更是较高峰期下滑。

正所谓“无三不成礼”,原棕油的霉运並未就此打住,金融海啸演变成全球经济危机, 导致欧美经济体开始陷入衰退,市场需求减缓步伐持续加快,加上居高不下的肥料成本,更令价格压力雪上加霜,原棕油价开始回退至生產成本水平,种植公司无不 忧心忡忡,6大种植公司更首次携手呼吁政府採取措施稳定市场。

政府祭出救市措施

政府也顺 应民情出手相助,祭出数招来稳定市场,果然为市场带来些许助力。儘管如此,全球经济迅速恶化,成本压力沉重將继续对种植领域带来压力,加上印度政府可能施 加税务利空,领域前景依旧混沌不明,2009年展望仍不甚乐观,但相信原棕油价將企稳於每公吨1400至1600令吉水平。

种植领域4大救市措施

1.政府计划通过B5生物柴油法令,將原棕油库存在2010年前减少至550万公吨,並放眼將生物柴油產量增加至150万公吨,混合比例从2.5%提高至5%。

2.大马努力执行翻种政策,並为公司提供每公顷25年树龄的土地1000令吉奖掖。

3.政府有意將肥料价格降低15%,以减轻种植公司赚益压力。

4.6大种植公司合作商討如何將肥料成本降低、短期內暂停购买肥料、向供应商施压等问题,以保障自身赚益。

电讯-百花竞放齐爭艷

电讯业竞爭日趋激烈,马电讯(TM,4863,主板贸服组)宽频市场一家独大的格局在2008年终被打破,开启电讯领域“百家爭鸣,百花爭艷”的新格局。

首先,推介期限一延再延的无线通讯新宠-WiMAX终於上架,绿驰通讯科技(GPACKET,0082,主板科技组)於2008年上半年率先推介,立通国际 (REDTONE,0032,自动报价市场)也在8月20日於亚庇接棒推出,並预计年杪扩展至古晋,正式打破马电讯垄断宽频位置。

其余2家执照持有人也蠢蠢欲动,杨忠礼电子(YTLE,0009,MESDAQ科技组)和Asiaspace网也开始“擦掌磨拳”,为推出服务积极备战,宽频市场大战料一触即发。

此外,大马政府为在2010年达到50%宽频普及率目標大费周章,而耗资150亿令吉的大马高速宽频服务(HSBB)计划花落谁家更是备受关注。

儘管市场百花爭艷,但大马政府独爱牡丹--马电讯,並大早向外透露消息,谁知半途杀出程咬金--高速宽频科技私人有限公司(HSBT)拦路,让工程一度生变,但马电讯岂会让煮熟的鸭子飞走,最终顺利让合约入怀。

不过,马电讯姐妹公司--马电讯国际(TMI,6888,主板贸服组)表现却不如人意,虽然通过印度子公司--Spice通讯与Idea Cellular合併、竞標伊朗流动电话网络执照等动作积极扩充海外市场,但业务表现却受高通膨等因素影响迟迟不见起色,儘管有意在2008年提前杪摊还 拖欠马电讯的40亿2000贷款,但在金融市场波动得当下,还债能力確实受到质疑。

另外,隨著號码可携式服务(MNP)和虚擬行动网络业务(MVNO)落实,加上数码网络(DIGI,6947,主板基建计划组)计划在2009年推介3G服务,將为电讯领域带来全新面貌,2009年料再度掀起千层浪。

建筑--一场欢喜一场空

“空雷不雨”绝对是2008年建筑业最佳写照,第九大马计划旗帜摇了不短时间,但是政府口中种种大型工程迄今仍不见踪影,取消、搁置的消息到是听到不少,果真应验“期望越大、失望越大”这句话。

2008年开春不久,政府即为建筑领域送上--“经济走廊配套”的最后一道菜--砂拉越再生能源走廊(SCORE),还附上力拓铝业等外国企业前来投资的前菜,让人对建筑领域的前景一片看好。

可惜世事难料,308政治海啸为本地政局开创新格局,市场忧虑政局不稳定,政府可能暂时搁置或展延部分大型工程的传言不断,导致建筑业“乌云笼罩”。

结果,政府果真在第九大马计划中期检討中宣佈延宕包括20亿令吉的单轨火车和15亿令吉的外环公路在內的两项总值檳城计划,而檳城第二大桥的建设工作也一延再延,市场梦寐以求的大型工程更是连影子也看不到。

但一波未平一波又起,建筑领域除面临工程不足挑战外,同时还得应对高涨建材成本的考验。国际油价高涨,政府在6月大举调涨国內油价,加上废除钢铁顶价、放宽洋灰入口税等措施,更是让建材价格一涨再涨,令盈利赚幅持续遭到压挤,毫无喘息空间可言。

不过,全球经济开始放缓,效应开始波及大马,政府为提振国內经济出檯70亿令吉经济振兴配套,而辛苦经营的建筑领域终获政府出手相助,获得振兴配套提供40 亿令吉拨款,儘管数额不大却及时和务实,效应或逊大型注资计划,却能改善情绪和带动计划开跑,为低迷萧条的建筑领域带来生气。 

儘管全球经济下坡促使建筑领域展望仍旧审慎,但建材价格回落10至20%,其中钢铁跌势显著,加上350亿令吉提昇公共运输系统开跑,料对领域盈利和赚幅將起正面效应,淒风苦雨的建筑领域有望在2009年稍微喘气。

砂拉越再生能源走廊摘要

●投资额3340亿令吉,为期22年,以能源资源为发展走向。

●石油基工业、旅游业、油棕业、木基工业及禽畜等10项工业被鑑定为首要发展工业。

●预期製造160万个工作机会。

產业--屋漏偏逢连夜雨

告別2007的丰收年,迈入2008年,產业领域开始归於平淡,不仅无政府大力相挺,销售成绩也因建材价格飆涨、消费情绪低迷陷入冰河期,能否在2009年解冻重生还得看经济脸色。

在產业盈利税取消、高档產业增值效应,以及预算案优惠利好延续至2008年,住宅產业年初需求动力持续强劲,但是308大选后檳城、霹雳和雪州等5州政权易主,市场忧虑当地工程批准可能受到拖延,令產业领域发展开始趋缓。

放宽条例扶一把

隨后政府宣布废除钢铁顶价、放宽洋灰入口税等限制,令建材成本飆涨,加上油价大幅调涨,发展商无法全面吸收高涨原料成本,加上承包商因高涨成本暂缓建筑进度,令市场供需出现失衡,更增添消费者购买房產疑虑。

不过,证券监督委员会在8月21日放宽產业投资信託(REITS)新条例,扩大外资持股比率至70%,隨即也在財政预算案中获得削减投资预扣税、购买售价最高至25万令吉住宅,贷款协议印花税豁免50%等利好消息扶持,为產业领域提供暂时喘歇空间。

短期难回弹

无奈,金融海啸引发全球经济衰退,以及股市低沉格局更令情况雪上加霜。在销售低迷和前景一蹶不振大前提下,许多发展商都缩小或展延推展计划,一些抢滩海外市 场的发展商如打进越南的实达(SPSETIA,8664,主板產业组)和进军新加坡的IOI產业(IOIPROP,1635,主板產业组)计划也暂时喊 卡,因这些產业市场转劣的速度比大马还快。

儘管建材价格隨经济放缓走低,但未来消费趋势可能趋向谨慎,加上经济前景持续阴霾,在现有异常艰困环境下,產业领域短期料不见起色,相信產业市场疲態至少会维持6个月或以上,方可拨开云雾见青天。

小结

上述4大领域如此辛苦经营,让人看得悲从中来,却还是得好好深思究竟是那个环节出错了,让他们陷入如此困境。至於其他领域发展如何?明天揭晓。
 

08危O9机之抢救各领域(2)‧电力、航空、水务臥薪尝胆拼业绩

时间:2009-01-06  来源:星洲日报  

航空业

上篇种植、电讯、產业和建筑领域均满肚子苦水,接下来的电力、航空和水务领域苦楚会不会少点呢?

2008年转眼即逝,各大领域不但得不到政府的“糖果”,还得面对海內外的一连串“苦果”,有苦自己知。究竟在如此艰难的环境下,其他领域的表现又如何?

《星洲財经》继上篇对种植、电讯、產业和建筑领域表现作出分析后,將继续探討电力、航空及水务经歷了哪些风浪,又有甚么新发展。

电力:內忧外患难突破

电力业流年不利,先是燃料成本高企,推高营运成本、购电协议谈判受阻,后是政府突如其来向独立发电业者徵收30%的暴利税,在內外夹攻下,电力领域发展踌躇不前。

2008年年初,煤炭与天然气价格走高持续困扰电力业,市场“老大”国家能源(TENAGA,5347,主板贸服股)力求政府探討电费价格,儘管国內政局波动,电费调整计划处处“碰壁”,但国能最终仍获准於6月初调涨电费。

暴力税政策引强烈反弹

政府於7月1日起生效的暴利税政策叫电力业者措手不及,除影响债券评级外,暴利税也成为独立发电厂业者业绩的“致命伤”,持有两家独立发电厂的国能、杨忠礼 电力(YTLPOWR,6742,主板基建计划组)、丹绒(TANJONG,2267,主板贸服组)、MMC机构(MMCCORP,2194,主板贸服 组)子公司马拉科夫(Malakoff)等公司皆无法倖免。

不过,在引起激烈反弹后,政府又宣佈独立发电厂停缴暴利税,改由一次过缴费及暂停洽商购电合约,其后又因国能深受打击,再度启动购电协议,惟后当局又以重组长期供应给独立发电厂的天然气架构为先,暂缓启动电力领域架构重组步伐。

此外,国能与政府针对原料价格波动不靖,探討“成本转移机制”,但隨煤炭价年杪逐渐走疲,调整电费的未来动向再度引起市场的聚焦。虽然煤价走弱,不过独立发电厂的重担一日未卸,国能前景仍充满內忧。

受高煤炭价格推高燃料成本,国家能源截至2008年8月31日止財政年,净利从前期的40亿6110万令吉下滑36.13%至25亿9400万令吉,第4季更蒙受2亿8290万令吉净亏损。

另一方面,全球经济亮红灯,大厂纷纷减產,造成电力需求每况愈下,也为此领域“雪上加霜”,隨国能2008年盈利猛挫,料在前景“萎缩”下,2009年电力需求成长难达4%成长。

峇贡水坝营运权一再生变

有鑑於此,全国最大水力发电厂--峇贡水坝的营运权更是一再生变,首先主导的森那美(SIME,4197,主板贸服组)在2008年6月以“不符合业务策略”宣佈退出认购砂州水力发电60%股权及海底电缆计划。

隨后,传出国能將与砂拉越能源有限公司將联手投標,以拥有这项称为峇贡计划的水坝和海底电缆计划。但最新消息却指出,国能正考虑以不持股方式营运峇贡水坝,令此水坝的营运权迟迟未能拍板定案。

最新购电洽商协议短期不可能出台,而国能迫切期盼的电费调整,也因经济成长放缓及政局动盪,加上市面调低电费呼声高涨影响下,2009年6月调整可能性大大降低,令电力领域未来仍充满不確定性。

航空--花招百出忙自救

冬去春来,是自然环境不变的规律,但回首2008年,航空业除暴露在刺骨经济寒风外,还得应付居高不下的油价挑战,航空业的春天似乎缺席了。

2008年初的航空业绝对是热闹的,喧闹多时的新加坡航线开放终於在亚洲航空(AIRASIA,5099,主板贸服组)於2月1日展开处女航后正式拉开帷幕,与马航(MAS,3786,主板贸服组)的竞爭也开始白热化。

两虎相斗两败俱伤

眼见地盘被人蚕食,加上国际油价开始飆升,马航决不坐以待毙,以“天天最低价”的削价促销展开绝地大反攻;亚航自然不是省油的灯,也以“低於零”(Sub-Zero Fares)票价、取消燃油附加费等措施回应,一时间两虎斗得难分难解,乐了在旁的消费者。

但 是,两虎相爭结果是两败俱伤,在国际油价持续飆升,以及金融海啸影响航空客运和货运业开始倒退,航空公司再也吃不消,倒闭之声不绝於耳,马航为求自保唯有 先从调涨燃油附加费做起,但是业绩仍难逃衰退命运,截至2008年9月30日止首3季,净利暴跌67.5%至1亿9813万2000令吉,第3季净利更是 大跌89.5%至3809万3000令吉,创下两年来最逊色表现。

亚航虽未跟隨马航调涨燃油附加费动作,但受到护盘合约和雷曼兄弟的交易提供一次过注销及外匯亏损影响,这间公司单季净亏损高达4亿6552万7000令吉,写下上市来第一次亏损纪录,並拖累首9个月由盈转亏2亿9483万4000令吉。

为了在高油价和更为激烈的竞爭中爭取生存空间,各大航空公司纷纷寻求利润增长点和更为可靠的业务伙伴,航空业併购也风起云涌,马航也传出与英国航空 (British Airways)及澳洲昆达士航空(Qantas Airways)洽谈合併或结盟可能,后来马航也承认与昆达士展开“董事相同、分別经营”的洽商。

航空业不景气未见尽头

展望未来,虽然目前油价现下跌至50美元以下水平,为航空业解除燃油成本猛涨的麻烦,但国际金融海啸的爆发,全球旅游业备受衝击,这为航空业前景蒙上阴影,未来12至18个月全球航空业料仍处於艰困时期,预见不景气气候可能延续2至3年时间。

水务--山雨欲来风满楼

水务领域2008年继续吹起“整合风”,雪州水务大整合终於拍板敲定由雪州柏朗桑(KPS,5843,主板贸服股)主导,一时间,商业高峰(PUNCAK,6807,主板基建计划组)或被收购的流言满天飞,掀起水务公司重新大洗牌的序幕。

雪水务整合充满变数

水务领域向来政治因素浓厚,2008年雪兰莪撤换州政府,率先宣佈免费首20立方米食水和重新检討现有水供合约,让水务巨头商业高峰 (PUNCAK,6807,主板基建计划组)首当其衝。同时,基於旗下70%持股的子公司雪州水务因较高的营运成本亏损连连,商业高峰的2008年净利黯 然失色。

相反的,雪州柏朗桑2008年鸿运当头,业绩表现节节上升,母公司雪州投资机构(KDEB)攫获能源、水务及通讯部颁佈兴建冷岳第2输水计划(Langat2)的合约,“母子”同添喜气。

同 时,拜雪州政府所赐,与雪州投资机构得以进行水务资產大整合,预计耗资120亿令吉收购4家水供服务公司,包括商业高峰、雪州水务(SYABAS)、雪州 水务集团(ABASS)和金务大(GAMUDA,5398,主板建筑组)旗下的雪州水务公司(SPLASH)並料可在州政府设定的9月或年杪前完成,崛起 成为雪州水供龙头。。

此外,雪州柏朗桑更以2亿令吉向雪州投资机构认购雪州水务管理15%股权,即显示两者的雪州水务领域整合计划正式开跑,对商业高峰持有雪州水务的股权“虎视眈眈”。

惟世事充满未知数,隨“母子”俩收购商业高峰旗下资產的计划难在年杪如愿,在正要迈入新年之际,联邦政府竟也重新取回水务资產整合计划的主导角色,再度开放给其他水务供应商参与水务管理角色,让雪州柏朗桑可能隨时面临与其他公司分享管理的角色。

整合风2009年大吹

另一方面,“整合风”也吹到了马六甲,经过漫长的洽谈后,马六甲政府藉水务资產管理公司(PAAB)在12月中进行首宗水务交易,向马六甲水务公司(SAMB)收购3座水坝和6家水务处理厂。

政府水务国有化的计划,涵盖半岛与纳闽,儘管政府早已阐明欲重整水务领域,惟许多计划却迟迟未定夺,因此以上交易成了计划的里程碑,料更多州属的水务资產將陆续“步入后尘”。

水务领域整合將继续是2009年领域的重头大戏,加上雪隆水费调涨37%后续发展,2009年水务领域將继续热闹非凡,精彩可期。

总结

在这样百年不遇的金融危机面前,不仅是出口相关行业,整体经济都很难独善其身。更重要的是,各领域的负面影响只是刚刚开始浮现,因此不要期望2009年有哪个行业能有突出表现,最多也只能是受影响相对较小而已。

有鑑於此,“抢救各领域”势在必行,政府未来应通过財政和货幣政策双管齐下,同时大幅增加支出扩大內需以缓和出口、消费需求减速带来的需求不足和通缩压力。

但企业也不应过於被动,可通过降低生產成本等措施,来缓和日趋沉重的成本压力,从而达到平抑经济週期波动作用。

 

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