土著经济转型路线图
信息来自：南洋商报 · 作者： · 日期：16-02-2016
土著转型路线图出炉 全面提升巫裔经济股权
2011-11-26
（吉隆坡 26 日讯）首相拿督斯里纳吉周六宣布土著经济转型路线图及多项新措施，包括设立“血汗股权”、推行高绩效土著公司计划（ TeraS ）、每个经济走廊区设立一站式中心等，以全面提高土著经济股权，解决土著收入及财富拥有不平等问题。
他说，政府希望在 2020 年先进国目标落实时，土著在参与经济领域能更平衡，包括高增长领域、高收入职业及大型公司拥有权。
以新经政策为基础
他说，土著经济转型路线图主要是以新经济政策所取得的基本成就作为基础， 路线图将涵盖三个策略， 即（一）政策改革与传递系统合理化；（二）加强土著教育及建立土著的能力；（三）收购、设立及发展大规模的商业活动。
他说， 路线图也涵盖六项原则 ，即亲市场、依据需要、绩效、投票、鼓励成长及竞争力持续发展，因为政府希望在加强土著议程之际，也能符合国家主要发展趋势。
纳吉也是财政部长，他今日在土著经济转型路线图推介礼上，这么说。
在场者包括副首相丹斯里慕尤丁、首相署部长丹斯里诺莫哈末、拿督斯里依德利斯贾拉、土著议程领导单位总执行长胡斯尼沙烈等。
续协助低收入非土著
纳吉强调，土著经济转型路线图是反映政府支持土著发展议程，但政府会继续协助国内 40% 低收入家庭，包括非土著，确保没有人在国家经济繁荣中被忽略。
效益涵盖所有人民
他提到，虽然这项路线图只是让土著参与，但其效益涵盖所有人民，毕竟土著是我国最多人口的族群，只有当土著有机会参与国家经济发展，我国才能达致先进国及高收入目标。
他举例，若能提高土著经济能力，土著的消费能力将提高，届时可成为非土著公司的重要买主，成为国内供应链的重要一环。
他说，路线图将不时改进，以符合时事发展，同时也会推出多项能够在短时间内取得成效的措施。
转型路线图重点 :
•成立一站式中心，协调州级各机构的计划。
•设土著教育领导基金， 5 年资助 1.2 万土著学生。
•打造更广阔的土著经济生态系统
•成立“血汗股权”形式的奖掖计划
•官联公司卸下非核心业务，让土著公司有更多商机。
•透过官联公司给机会高绩效土著公司。
•土著股权在 2008 年只达 21.9% ，未达到 30% 目标。
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5 亿助 1.2 万土著学生
2011-11-26
高官显要慕尤丁、赛丁、诺莫哈末、胡斯尼沙烈、希山慕丁、沙菲益阿达及慕斯达法。
一起见证关系着土著经济的重大宣布。
（吉隆坡 26 日讯）首相纳吉认为，改善土著的生活也应从教育做起，因此土著经济转型计划推出总值 5 亿令吉的土著教育领导基金，计划在 5 年内资助 1 万 2000 名土著学生。
他说，政府率先拨出 3000 万令吉，并在 21 家公司及机构的捐助下，获得共 1 亿 5800 万令吉的款项。这个基金是希望在 5 年内筹获 5 亿令吉款项。
“这个基金将于明年初投入运作。”
他解释，这是土著经济转型计划路线图的第二项重点政策，即加强土著的教育及建立土著的能力。其中三项重点包括：
（一）改善表现欠佳地区的教育素质；这是因为大部分表现欠佳的地区，主要民居都是土著。
（二）增加非主流教育领域的选择，即遴选数家学校转型为专科学校，以培育迎合国家经济的新力军。
（三）增加人力需要求量较高的教育领域，例如技职教育（ TEVT ）。
这将使到无法升学，或辍学的土著获得第二次教育机会。
纳吉指出，基金会专注于资助土著进行职场专业培训课程，以提升土著的能力、知识及经验等。
优先权虽给土著公司 非土著公司也有收购机会
政府投资臂膀国库控股的董事经理丹斯里阿兹曼莫达说，政府官联公司在分拆售卖非核心业务时，非土著公司也拥有成功收购的机会，因为有关交易是“择优而定”。
他指出：“虽然优先权会给予土著公司，但这不代表非土著公司没有机会。就像首相纳吉曾宣布的，只有信誉良好的公司，就有获得机会，这也是为了确保马来族群和土著的发展。”
“举个例子，当售卖一项非核心资产时，成功收购者可能不是土著公司，而是土著和非土著联营的公司。”
宣传短片劝土著勤奋好学
土著议程领导单位今日在土著转型路线图推介会上，播放宣传短片，劝导土著应勤奋好学，不辞劳苦学习，以期将来能出人头地，缔造本身个人的成就。
该短片提到大部分的土著在面试时缺乏自信及欠缺表达能力，以致大学毕业的土著在毕业 6 个月，还无法找到工作。
短片以两个遭遇各异的土著青年为例，一个只顾玩乐，一个虚心向学，长大后，前者只能在乡下当小贩，后者则驾驶豪华房车，成为大公司的领导者。
该名饰演大公司领导者的土著青年，思想也较积极及正面，因此在遇上待业中的大学毕业生时，也鼓励对方有创业及勇于挑战的精神，勿一昧等候政府的雇用。
短片尾声，反映该名年少时只顾玩乐的土著在年老时，对自己的行为感到后悔，但一切为时已晚。
让土著公司拥更多商机 官联公司卸下非核心业务
2011-11-26
（吉隆坡 26 日讯）首相纳吉宣布，官联公司将卸下本身的非核心业务，以让其他土著公司拥有更多的商机。他说，政府鼓励土著企业家与外国公司及非土著公司维持合作关系，通过扩大市场、获取新科技及资本，开拓务业务。
提高土著参与率
他也说，目前国内 80 万间注册公司中有 25.4% 是中小型土著公司，而大部分土著公司都是属于小规模，其中 65% 的公司每年只有少于 25 万令吉收入，此外 42% 公司少于 5 名员工， 21% 公司则有 5 至 50 名员工。
纳吉提到，政府也会打造更广阔的土著经济生态系统，让大规模的土著公司能够协助其他土著公司成为供应商。
他举例，最近政府在捷运计划中把总值 43% 的计划颁给土著，因为捷运计划是我国最大型的工程，它可作为推动及提高土著在每个阶段的参与率。
他说，政府将在捷运公司下设立土著单位，这单位将与土著议程领导单位合作，负责遴选、发展及分配土著参与捷运计划的程序。
他提醒政府或私人大型公司在发放合约予其他土著公司时，必须确保有关合约能带来合理的收入，以便能够真正让这些公司受惠。
纳吉说，为确保土著公司股权拥有能够维持很长时间，公司的投资将受到重视，如投资在国内外高绩效公司。
经济走廊区设一站中心
政府将在每个经济走廊区或州属设立一站中心，以协调各州级机构所推行的各种计划，包括企业发展组织及发展金融机构。
纳吉说，通过一站式中心，当地企业家可以直接获得所需的援助，而无须到逐个相关机构办事。
善用便利扩大业务
他希望土著企业家可以善用这项便利及咨询服务，以扩大本身的业务。
他说，第一间一站式中心将在北部经济走廊区，预计可在 2012 年第一季投入服务。
土著持公司股权未达标
首相拿督斯里纳吉指出，虽然土著占我国人口的 65% ，惟土著所拥有的公司股权巴仙率，在 2008 年时只达 21.9% ，未能达到预期设下的 30% 目标。
他说，自新经济政策推出以来，政府已作出很多的努力，可是我国社会至今仍无法取得平衡，其中包括收入及资产方面。
重组社会经济结构
纳吉指出，新经济政策推出至今已经有 40 年的历史，其主旨为不分种族地消除贫穷及重组社会经济结构。
他说，我国在 1970 年时，全国贫穷率为 49.3% ，直至 2009 年时，我国的贫穷率成功降低至 3.8% 。
“土著贫穷率方面，已从当年的 64.8% 降至 2009 年的 5.3% 。
“在新经济政策的推动下，每户土著家庭的平均净收入方面，把当年的 172 令吉，提升 20 倍至 2009 年的 3624 令吉。”
土著股权增 10 倍
纳吉指出，新经济政策也见证了企业界的土著股权增加了 10 倍，即从在 1970 年的 2.4% ，增至 2008 年的 21.9% 。
他说，若以市值计算，则是从当年的 1 亿 2500 万令吉，飙升至 1270 亿令吉。
提到土著专业人士，纳吉说，在 1970 年时，仅有 225 名注册的土著专业人士，到了 2008 年时，此数据飙升了 228 倍，达到 5 万 1306 人。他说，随着土著专业人士的数据增加，让原本只占全国总专业人士 5% 的数据，提升至 45% 。
推出“血汗股权”奖掖分配计划
在土著经济转型路线图下，政府将推出“血汗股权”（ Sweat Equity ）形式的奖掖分配计划。
首相纳吉指出，有关“血汗股权”将牵涉有能力及有专长的土著，他相信此举将确保涉及公司稳定发展，并能直接地增加土著股权持有率。
他致词时以土著议程领导单位、玛拉信托基金及柔佛企业之间的合作关系为例，指此类型合作关系将有助于增加土著股权持有率及发展土著企业。
“我希望类似的合作关系，将成为其他单位的学习对象，以便打开政府公司、官联公司及其他机构之间的合作之路。”
纳吉在此活动上鼓励土著公司吸纳改革文化，以免与全球经济脱节或落在别人后头。
书到用时
劳力换公司股权
血汗股权是指员工为企业付出劳力及时间，从而换取公司的股权。
某些新创公司的员工，为了换取公司的股票或股票选择权，愿意接受低于市场行情的工资，甚至可以不领薪水。
血汗股权也代表创业家，投入在新创企业的时间及努力所带来的价值。
当评估一家企业的价值时，投资者通常会将创业家的血汗股权，连同其他投入企业的有形资产计算在内。
纳吉：增加中小企业经济参与 打造国际土著企业
2011-11-26 。
（吉隆坡 26 日讯）首相拿督斯里纳吉说，土著议程领导单位（ TERAJU ）推出高绩效土著公司计划（ TeraS ），目标要在 2013 年之前扶助 1100 家中小型土著企业，发展成为世界级企业。
高绩效土著公司计划是在今年 7 月 20 日推出，目的是培养新一代跨越 12 项国家关键经济领域的世界级土著企业家。土著议程领导单位将在未来 3 个月内，挑选出至少 100 家土著企业率先执行扶助计划。
计划宗旨是扩大中小型企业的规模，加速业务的增长和在开发市场的竞争，减少过度依赖政府合约，增加土著中小型企业在经济上的参与。
计划将把重点放在发展有素质的土著中小型企业，因此将遴选 1100 家土著中小型企业参与，包括 100 家中型企业及 1000 小型或微型企业，让他们和其他土著中小型企业开拓更多商机。
纳吉今天也宣布第一批的 30 家高绩效土著公司被选参与上述商业计划。这 30 家公司一共 有 3350 名员工，于 2010 年取得 9 亿令吉的收入。
他说，政府将会先透过官联公司给高绩效土著公司机会，透过外包方式获取商业计划。政府希望通过这些特别扶助，让这些高绩效土著公司最终能发展成为本区域，甚至全球顶尖的公司，在国际商场占有一席之地，造福国家及人民。
他说，为了达到路线图规定的目标，获选高绩效土著公司在各自领域必有一定的能力， 包括采收技术、建筑业、清真工业、回教金融、旅游及酒店业以及能源工业。
“这些领域拥有无限的商机，能够为土著企业带来丰厚的收入。当然我也鼓励土著参与新成长领域，例如保健、私人教育、绿色科技等。”
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