瑞典经济环境
信息来自:http://twbusiness.nat.gov.tw · 作者: · 日期:11-02-2016

2013.-12

一、经济概况

全球经济经历2008、2009年的金融风暴,2011年中,欧元区的希腊、西班牙、义大利、爱尔兰、葡萄牙等的财务危机;2012年下半年,中国大陆经济出现减速,全球经济衰退现象仍持续中。瑞典在这次欧债危机所受影响,较2009年的金融风暴严重,虽然经济成长表现仍优于欧元区国家,每季经济仍有约0.6%成长率;但瑞典对于欧元区的出口已是连续四季呈现下降走势。受到国际市场的影响,使得瑞典的GDP和PMI在2012年第三季,降到自2009年金融危机以来的最低点。

欧元区的欧债问题,导致出口降低,再加上金砖四国的经济成长趋缓,都对瑞典的经济造成相当的影响,2012年的出口成长降到约1.5%;GDP成长降到约0.9%。预计2013年的经济会有缓慢的回温,GDP成长可望回到1.8%。但这仍有赖于欧债问题的解决,以及欧元区经济的复苏。

因为内需市场疲弱,企业需求偏低,市场劳动力持续有新军加入,使得失业率自2009年以来,一直未曾下降。2012年15-74岁的就业人口数,约为467万2,000人,比2011年增加了2万9,000人;取得工作最多的族群是具有外国出生背景的人,约增加了2万9,000人,总数到71万6,000人;失业人口则约38万8,000人,比同期增加了1万1,000人,失业率提高了0.2%。直到2012年底,失业率仍维持在7.6%。

原本期盼2012年第四季的经济会开始回温,但显然地,因为出口订单的持续下滑,连动地使工业制造也受影响。根据瑞典统计局的资料显示,2012年第四季的工业订单下滑了6.5%,使得2012年的整体工业制造量减少了5.5%,其中以汽车产业、机械产业和钢铁品制造业的订单减少最多。

二、天然资源

全国土地面积不到世界千分之一的瑞典,其开采的矿产却几乎占世界总量的2%,矿产储量非常丰富。瑞典钢铁以及矿业专注在高附加价值的特殊合金钢市场上,产品包括不锈钢、工具钢、钢管、结构钢、滚珠轴承及高速切钢等。

森林资源是瑞典长久以来的重要经济命脉,也是最主要的产业之一。全瑞典有超过60%以上的土地面积为森林所覆盖,主要的树木类别为寒带针叶林。瑞典纸浆及纸制品产业供应欧盟国家将近十分之一的用量,此产业在欧盟比重仅次于德国和芬兰;在锯木市场上,瑞典的供货则达到欧盟国家总用量的12%。

瑞典林业现在出口产品的重心集中在资金、技术密集的纸浆、纸制品及锯木业。其中纸浆、纸业对资金的依赖尤重,因为设立生产线与采购相关制造机器的金额均以上亿美元起价。林业的高速发展使瑞典人更加关注森林资源的保护,在林产品开发利用过程中尽可能地提高林木的利用率,减少用材量,从而达到间接保护森林资源的目的,并逐步建立起从林木采伐到纸浆“一贯化”生产的产业链,形成一种资源节约型的循环经济模式。

为保护森林树种的多样性,瑞典还建立了林木基因库,负责收集和保存国家稀有树种的基因材料。正是由于瑞典人对森林资源的严格管理,自1920年以来,瑞典森林的林木存储量不但没有因为大量的采伐而急剧减少,反而平均每年还新增林木约1亿立方公尺,使林木总储存量持续成长。

三、产业概况

瑞典属小型开放经济体系,与我国一样,也是仰赖国际贸易,出口为主要经济来源。虽然土地比台湾大上12倍,但人口只有我国之40%,却能创造2.5倍的平均国民所得,最主要的原因来自于瑞典政府认知,唯有靠产业多样化与发展知识密集产业,瑞典未来才有竞争力。尤其在工程及高科技通讯、资讯等产业的成长效应上,已越来越显著。与世界其它国家相比,鲜有如瑞典这般大小的国家能同时拥有航空业、核电业、汽车制造能力、先进国防武器研究与制造、高科技通讯产业及生化医药研究等,如此多样的先进产业;再者,瑞典今日也是资讯软体工业、奈米科技、光子学(Photonics)及汽车电子(Telematics)等新科技发展的主要领导国。另外,传统的天然原料供应,如纸浆、纸制品、铁砂、钢材等仍是瑞典产业中不可被忽视的一环。

(一)资讯通讯科技产业(ICT):

瑞典的资通讯科技发展,一直是国家发展的基础,在世界经济论坛(World Economic Forum)公布的(201-2012)“全球资讯技术报告”(Global Information Technology Report)中,以整体来看,欧洲是最先进的地区,前10名中就有7个欧洲国家;其中,又以北欧地区为佼佼者,除了冰岛位居第15名,其他四个北欧国家皆上前10名榜单。瑞典已经连续高居第1名数年,芬兰仍稳定居于第3名,丹麦则自第7名攀升到第4名,挪威则从排名第9名前进到第7名。第2名的新加坡仍为亚洲的领头羊,领先台湾(第11名)、南韩(第12名)和香港(第13名)。全球资讯技术报告在衡量全球经济体的资讯通讯技术发展能力,以网路整备指数(Networked Readiness Index)做为评比结果,包含IT普及率、网路相关政策法规、网路中立性、个人手机网路使用度、宽频费用、内建记忆功能及其助于大型资料库之分析资料、善用大型资料库之即时分析资料、商业及公共部门可运用之数位追踪价值、各机构社会团体之网路连结的形成与风险、数位化的极大化影响和教育体系中的科技效能等11项的评比指标。

瑞典政府一向积极推动通讯产业发展,从税制改革、电信民营化,至普及全瑞典的宽频建设,无一不是朝着让全瑞典人民皆有高传输效率的通讯能力迈进。也因此,瑞典人多数拥有高于一般水准的通讯能力,使得瑞典成为欧洲宽频使用人口渗透率最高的国家,DSL为主要的路径,另外两个路径则是Metro Ethernet 和WLAN。根据世界网际网路统计(Internet World Stats)资料,在瑞典网路的使用人口达840万人,网路渗透率达92.9%,仅次于冰岛(97.8%)和挪威(97.2%),居第3名。

瑞典主要的ICT园区包括斯德哥尔摩Kista科学城的无线通讯村(Mobile Valley)、林雪平市科学园区 (Mjardevi Science Park)、卡尔阔那市电信城(Karlskrona’s Telecom City)、南瑞典的IT区(Malmo/ Lund’s IT Oresund)、及哥德堡的Telematics Valley(Gothenburg)等;每个区域内都包含主要的产业公司企业、研究机构、教育设施等重要发展单位。例如,最庞大的园区属斯德哥尔摩Kista的科学城,全球最大电信设备供应商爱立信(Ericsson)的企业总部即设于此,近几年大陆电信大厂华为公司也进驻于此。另外,斯德哥尔摩大学及皇家理工学院,也都在此设立分院,以就近提供产学共享管道。

近年来,手机在瑞典已逐渐取代有线电话的地位。手机用户逐年增加,而有线电话用户却逐年减少。根据2012年年中的统计显示,瑞典全国拥有有线电话的用户为430万户,较2008年时的530万户整整少了100万户。瑞典已经有28%的家庭没有有线电话而只用手机。2012年上半年,从手机发话占了通话率的59%,41%来自有线网路通讯;但整体来看,发话的时间和通数都比2011年同期少。2012年上半年,简讯发送(SMS)为810亿则,也出现减少的迹象。多媒体简讯(MMS)则呈现成长走势,达1亿1,400万则。绑约手机数量持续增加,直至2012年6月底,有1,370万户绑约手机,其中,3G/4G达620万户。互动式IPTV则是持续成长的新族群,至2012年6月底,共有31万2,000户绑约,一年内成长了47%。

1. 瑞典通讯产业龙头爱立信(Ericsson)

爱立信以及北欧暨波罗的海国家最大电信业务经营者TeliaSonera,可说是推升瑞典成为ICT国家的双引擎。爱立信在转投资的Sony Ericsson手机公司部分,因为竞争激烈、价格崩跌、组织重组成本、以及因为日本大海啸造成的采购成本升高,使得爱立信在2011年10月,决定释出Sony Ericsson占股,并将股份卖给Sony集团,现在将重心放在系统设备的营业项目。现在主要的营运项目分为:行动通讯设备、固网通讯设备、专业通讯服务、通讯网路架设、管理系统服务和手机电视和IPTV管理系统。现有员工约11万人,包括研发人员2万2,000人。2012年的营业额达338亿美元。

2. 北欧暨波罗的海国家最大电信集团TeliaSoneraTeliaSoner

为北欧及波罗的海地区最大的通讯电信业者,TeliaSonera集团的最主要股东为瑞典及芬兰两国政府。最大股东的瑞典政府,其股权自合并前的70%降至目前的45.3%,芬兰政府目前则持股约13.7%。该集团在瑞典斯德哥尔摩、芬兰赫尔辛基股市分别挂牌上市。TeliaSonera除在北欧地区的瑞典及芬兰行动通讯市场位居市场龙头之外,在挪威以NetCom为名经营市场,其规模仅次于挪威电信Telenor排名第二,在丹麦市场则排名第三。TeliaSonera在瑞典使用的品牌名称有Telia和Halebop,Telia在瑞典的固网语音、行动电话、网际网路以及宽频服务等通讯市场的排名皆占第一位;Halebop则专攻手机市场。2012年的营业额达1,050亿瑞典克朗。

TeliaSonera在瑞典使用的品牌名称为Telia,Telia在瑞典的固网语音、行动电话、网际网路以及宽频服务等通讯市场的排名皆占第一位。角色如台湾的中华电信,TeliaSonera是瑞典主要的宽频网路建构公司,这两年,已经透过和地方自治政府或建商的合作,在瑞典多处架设,或换置成光纤网路。除了北欧市场,波罗的海国家、俄罗斯、土耳其、亚塞拜然、乔治亚、哈萨克及西班牙,都是该集团近年的开发市场。2011年,Telia也将瑞典境外手机上网费率在北欧及波罗的海国家调降了164%,在欧洲其它地区则调降137%。

3. Tele2

Tele2成立于1993年,经过与国有电信公司和其他电信公司的竞争,现在已经是欧洲主要的电信公司。在全球11个国家有3,000万个顾客。Tele2提供的产品包括室内电话服务、行动电话服务、宽频、有线电视等服务,于1996年在美国那斯达克上市。1997年,并购以专卖易付卡类的电话卡公司Comviq。近年来,Tele2也致力于4G网路的市场,2012年甫取得荷兰在800MHz的4G执照。客户人数在11个国家中,共有3,400万人。2012年第四季的营业额达112亿瑞典克朗,较前一季成长6%。

(二)瑞典致力发展能源产业

为了地球环境的保护,身为欧盟会员国之一的瑞典,不仅致力于执行欧盟所订定的任何环保条款或政策,更以高标原则,更快或更早达到欧盟环保目标。为了能早日断绝使用石化燃料,瑞典政府鼓励业者开发投资新能源产业,并于2003年5月1日实施“保障新能源计画(Renewable Electricity Certificate)”,有效期限从原本的2012年延长至2030年,但限制每个替代能源电厂仅能售电价补助15年。主要发展原则包括:有效利用资源(有效利用能源、永续的都市发展、改善基础建设),新科技市场(交通运输及能源生产),稳定的全球碳排放价格。主要绿能产业包括风力发电、核能发电、生质燃料、地热能源及地源加热等。

在风力发电部分,截至2009年12月底,瑞典共用1,400座风力发电机,生产约2.5 TWh的电力,瑞典政府设定至2015年,风力发电量应达到10 TWh的目标。不过根据瑞典能源局( Swedish Energy Agency)的建议,应将目标提升到年风力发电量30 TWh,20 TWh来自陆上风力发电,10 TWh来自海上风力发电,而瑞典风能产业协会则是建议25 TWh。瑞典风能产业协会表示,如果要达到年风力发电量25 TWh,业者必须投下约1,300亿至1,500亿瑞典克朗;如果要达到年风力发电量30 TWh的目标,国内至少需要架设6,000座风力发电机。

在核能发电部分,赞成设立新核能厂的民调则是逐年降低,多数民意赞成维持现有的核能厂,或原厂汰旧换新;或于替代能源足够时,逐步汰换核能厂。根据瑞典能源局的估计,瑞典2010年电力生产过剩11.1 TWh,2020年时生产过剩23.1 TWh。1个TWh是10亿千瓦小时,如果以市场价格计算,2010年的过剩电力出口价值有47亿瑞典克朗(约合6.15亿美元),2020年的过剩电力出口价值有100亿瑞典克朗(约合13亿美元)。因此,瑞典政府认为瑞典应该朝电力出口国发展。2011年,瑞典政府决议汰换旧核能厂的设备,以维持必需的电源供需。

生质能源则是瑞典在替代能源部分的新产业,主要以回收的废弃农作物为原料,产生的生质燃料可以用于生产电力和热能,或作为汽车燃料。另外,生质能源厂运作后剩余的灰烬,则再回收用于农地施肥。

瑞典使用非石化燃料能源,在2010年已达总产能的47%,比1990年的33%,成长了14%。这使瑞典的碳排放量,在2010年的碳排放量比1990年少了17%,不仅比多数的OECD国家碳排放量低,也超出东京议定书所订定的目标很多。

(三)工业机械产业(Industrial Machinery)

20世纪的瑞典工业机器产业很幸运地未受到两次世界大战的波及,再加上第二次世界大战后,因欧洲重建计划而引起对机器设备大量需求所致,使得瑞典工业机器产业能够很自然地成长,进而快速扩展到国际市场。尤其是近年来,该产业不断提高研发经费,提供更多产品相关的附属服务内容,带动起企业对企业间(B2B)整合系统的需求。其主要代表公司皆为国际大厂,如欧洲第一大发电设备与自动化机械设备制造商ABB、世界最大家电用品的制造商Electrolux、液态与奶制食品的包装大厂Tetra Laval、矿业及建筑机具的Atlas Copco等等。

1. ABB集团(ABB Group)

ABB集团是由瑞典的Asea公司以及瑞士的Brown Boveri公司于1988年合并而成,合并之前Asea与Brown Boveri各拥有超过100年的科技发展历史,如今,ABB总部设在瑞士苏黎世,经营范围集中在2个主要的工业领域以及石油、天然气和石化部门。其最重要且最大部门为“自动化科技部门(Automation Technologies)”,专门提供制造业所使用的操作系统以及自动化系统如工业机器人;其第二大部门为“发电科技部门(Power Technologies)”,协助世界各国建造发电厂、供应电流传输与分配的相关互补系统、以及协助解决任何与配电有关的问题。(原属于ABB与德国宾士集团的“铁路系统制造部门”Adtranz公司,已于2001年售与加拿大Bombardie公司)。

Asea(ABB的瑞典前身)于50年前在瑞典本土与离岛哥特兰岛(Gotland)之间,铺设了世界上第一条高压直流电海缆传输线(HVDC),此举为ABB在HVDC的国际运作与技术领导地位开启序幕。由于新兴国家的崛起,能源需求提升,绿色能源与能源效率的需求,使得ABB在近几年的全球市场中,从各地取得不少订单,包括立陶宛与波兰的1亿1,000万美元的电力管线输送案、沙乌地阿拉伯1亿7,000万美元的智慧电网案、巴西5,000万美元的电力网络建设案、中国大陆 1亿美元的电力变电案等。

由于美国经济衰退,以及欧元区欧债的影响,使得欧洲市场需求降低,ABB在2012年的净收入也受到波及,2012年的营业额虽然成长到393亿美元,较2011年增加4%。但是,息税前利润(EBIT)和税息前折旧前净利都减少了10%以上,因此导致净收入减少了15%。经过几年的扩充,员工人数现已高达14万5,000人。

2. 伊莱克斯家电集团(Electrolux Group)

1919年从事灯具与冰箱制造的Elektromekaniska AB和生产吸尘器的Lux AB正式结合成为Electrolux公司。自此之后,Electrolux便不断在其它欧美国家设立冰箱及吸尘器的生产据点并扩展其市场。但自40年代起,碍于家电市场的竞争日渐转强,为奠定其生存实力,Electrolux必须迅速扩增新产品种类,最快的方式想当然尔是购并目标公司,比如1944年购并Bohus Mekanisk Verkstads 的洗衣机、1962年买入重要的厨具公司ElectroHelios、1968年加入Flymo的除草工具、1978年购入Husqvarna的电动链锯、1985年购入德国Zanker以及美国DuoTherm的空调器等,这一连串的扩张行动不仅将Electrolux推上世界家电业冠军的宝座,更让Electrolux在新家电开发的速度遥遥领先其它对手。

Electrolux的亚洲采购总部设在香港,过去只有间接向台湾采购电子零件,2003年为了提高竞争力,在台湾成立国际采购处,负责于台湾大规模采购电子零组件。现今Electrolux的家电制品共分成三大类:厨房用品、洗衣器具、地板清洁器具,以及专业用器具,旗下品牌包括AEG-Electrolux、Electrolux、Zanussi、Frigidaire、Eureka和Husqvarna,提供分布于全球150个国家的消费者选择。Electrolux集团现有的员工人数达5万8,000人。在2012年的营业额,未受全球经济不景气的影响,逆势成长,比2011年成长了5.5%,达约1,099亿瑞典克朗,盈利成长约3.8%。

3. 阿特拉斯科普机械设配集团(Atlas Copco)

成立于1873年的老牌上市公司,是提供生产重要设备机具及提高生产率的解决方案的国际企业,产品和服务包括压缩机、膨胀剂、空气处理系统、建筑与采矿设备、动力工具、装配系统以及相关的售后市场和租赁服务。服务国家遍及20余国,2011年的营业额有90亿欧元,员工约为3万7,500位。如同多数国际企业,为了降低采购成本,Atlas Copco早于民国48年在台湾成立新宁股份有限公司,该公司现专责台湾地区有关压缩机技术和建筑与采矿的销售与技术服务。在全球现有的员工人数达3万7,500人,营业额约810亿瑞典克朗。 

)汽车工业(运输设备)

车辆工业是瑞典工程产业中最重要的产业之一,在瑞典的经济上一直扮演着重要的核心角色,具有相当悠久的历史及完整的产业供应炼,瑞典受雇员工中每10名即有1名受雇于汽车工业或其供应商,即占劳动人口的10%,直接或间接供应车辆工业所需产品及服务的公司约超过家1,200家,其雇用员工(含供应商)总数约15万人。也因此,有关该产业的变动,如2010年以来的Volvo汽车与Saab汽车危机,因为受影响的家庭都超过数万户,所以瑞典政府均非常小心地处理。

瑞典车辆工业的实力在全球属上乘,从车辆的概念阶段至实体大量产出,瑞典拥有两大知名客用汽车制造厂Volvo Car Corporation以及Saab Automobile AB,以及两大重型卡车、巴士制造厂Volvo Truck与Scania。除此之外,瑞典亦是全球最大汽车安全设备Autoliv,滚珠轴承鼻祖SKF,高级钢材SSAB,以及全球车辆刹车系统一线大厂Haldex的故乡。更是为数众多国际汽车相关公司及厂商聚集的基地,例如,美商软体程式公司Delphi、美商车用玻璃Visteon、美商车内装整治Johnson Controls、世界最大排气管公司Tenneco、法国汽、卡车模组设计Valeo、德国能源系统及气、油压设备公司Bosch以及德国汽车钢管Benteler等。上下游共同开发研究的合作模式、雄厚的工业基础、优秀的技术人才、精湛的钢铁工业、不断地投资改善科技、竞争力与效率以及积极进行产业国际化等,造就了瑞典今日汽车工业的完善基础以及举足轻重的地位。

瑞典汽车工业以出口为主,Volvo及Saab Automobile所制造的汽车85%为出口,瑞典所生产的重型柴油卡车,95%也都是销售到国外。以全球市场观之,所有以瑞典为基础的客用汽车(含国外生产与组装),35%销售给欧盟国家,34%销售到美国,14%则为供应内销市场;相对于重型车而言,欧盟国家占总生产量52%,拉丁美洲10%,亚洲17%,瑞典内销占比则为4%。

未来,Telematics车载资讯的传输将是全球汽车发展重点,瑞典汽车工业结合爱立信独具的无线传输专业知识,已吸引超过60家国际资讯通讯与汽车公司在瑞典哥登堡(Goteborg)的“林德岛科学园区(Lindholmen Science Park)”成立专业的“车用电子聚落(Telematics Valley)”,这股群聚的力量也使福特汽车(Ford)将其全球Telematics发展中心设立于此,瑞典Telematics的发展已渐渐在汽车制造业引起一股旋风。因为环保议题的热门,主要的汽车制造公司多开始发展电动汽车及其相关软体硬体系统的研发,现在道路上运行的汽车或巴士,也多为以再生能源乙醇(Etanol, E85)作为主要燃料。

三大车厂简介:

1. 富豪集团(Volvo Group)

成立于1927年的Volvo集团为全球重型商用交通运输工具以及柴油引擎的主要制造商,同时提供郊区交通的完整运输系统也是集团的主要服务项目之一。Volvo集团依产品性质划分成九大事业群,包括:(一)卡车(含Volvo、Mack、Renault三大卡车品牌),现为欧洲最大、全世界第二的卡车制造供应商,全球共有8个制造厂以及9个组装厂,(二)Volvo巴士,现为全世界第二大巴士制造商,(三)营建机具(Volvo CE - Construction Equipment),产品如挖土机,土木工程用的平地机,连接运输车等超过150种机型,(四)Volvo Penta为船舶航运业提供引擎和推进应用系统,(五)工业引擎系统,(六)Volvo 航太(Volvo Aero),提供飞机及火箭引擎与维修服务,以及(七)金融服务(Volvo financial Services),提供Volvo客户和经销商各种财务金融服务,(八)工业资讯解决方案,提供工业IT流程系统,(九)物流服务。

除产品别的纵向规划外,Volvo集团同时在组织架构中搭建九大事业单位,提供横向跨集团式的支援,包括:(一)Volvo 3P (卡车产品规划,发展以及物流管理)、(二)Volvo Powertrain(引擎与变速器传动系统的原物料供给)、(三)Volvo Parts(售后服务的零件及工具管理)、(四)Volvo Technology(流程创新)、(五)Volvo IT(产品生命周期管理)、(六)Volvo Logistics(商业物流系统)、(七)Volvo Technology Transfer(新事业开发与投资)、(八)Volvo Busines Services(财务行政管理),以及(九)Celero(特别企划案服务)。

Volvo以纵横交织的企业合作模式,同时将事业触角伸及海、陆、空三大运输面,为集团全球化的经营带来极高的效率和成本效应,以卡车为例,为整合Volvo、Mack、Renault及UD等四个卡车品牌的全球运作,因集团不断鼓励“科技共享、结构共享(shared technology and architecture)”原则,结果由Volvo Powertrain事业部供应所有卡车所需的引擎和变速箱,整合后,不仅省下可观的成本,更使Volvo集团卡车在国际市场上的竞争力跃升一级。Volvo集团过去20年来努力经营全球化的结果,使其触角延伸至世界185个国家,未来将加强环保节能的研发,共同为Volvo集团和客户创造更高的产业价值。跃升一级。Volvo集团过去20年来努力经营全球化的结果,使其触角延伸至世界185个国家,未来将加强环保节能的研发,共同为Volvo集团和客户创造更高的产业价值。

原本以北美和西欧市场为主力市场的Volvo集团,在新兴市场崛起后,市场分布已经起了变化,西欧以其占营业额37%,仍是最主要的市场,北美和中国中亚则各占营业额23%,新兴南美占10%,其他区域则占剩下的7%。受全球经济不景气的影响,Volvo集团2012年的营业额从2011年的3,104亿瑞典克朗,减少到3,036亿瑞典克朗,衰退了2%。

2. 富豪汽车(Volvo Car Corporation,现为中国大陆吉利集团子公司)

自1928年第一辆Volvo汽车在瑞典第二大城哥登堡(Gothenburg)问世以来,全世界即被Volvo汽车先进的安全功能所吸引,Volvo汽车于1999年福特集团(Ford Motor Company)所并购Volvo汽车,与Aston Martin、Jaguar以及Land Rover同隶属福特PAG(Premier Automotive group),但其汽车制造,如Volvo S80、XC70、V70、XC90仍继续留在瑞典西岸的Torslanda以及Uddevalla两厂生产,还有许多汽车主要零件,例如引擎、车体零组件、传动轴及煞车盘等,也仍由其原瑞典生产厂供应。Volvo汽车除瑞典之外,在全球另有五个生产基地,包括比利时(Ghent)、荷兰(Born、NedCar)、泰国、马来西亚以及南非。

2003年时Volvo汽车全球的员工超过2万8,000名,近年来数量急遽减少,2008年的金融危机后,到2010年,员工只剩下2万4,400名。这次危机,也迫使福特汽车集团出售Volvo汽车,买主最后敲定来自中国大陆的吉利集团。尽管有反对或存疑的声音出现,但是为了Volvo汽车员工和周遭卫星产业员工的就业机会,中国大陆吉利集团仍成功地在2010年中,与美国福特汽车(Ford)完成购买Volvo汽车一案,并购金额约18亿美元。吉利集团也将在北京设立一座年产30万辆Volvo汽车的大型工厂。吉利集团2009年生产了32万1,900辆汽车,与2008年相比成长率为45%,吉利集团计划至2015年时年产量达到200万台。Volvo汽车在瑞典的总部、生产线及研究部门,仍照常运作。现在新任CEO是在2012年10月上任的山姆森(Hakan Samuelsson)。

Volvo汽车在2012年售出42万1,951辆汽车,美国仍是最主要的市场(6万8,079辆),成长1.2%;在瑞典本土,Volvo汽车仍是最大的品牌,但2012年售出5万1,832辆,大幅衰退11.3%;在中国大陆市场,虽然S60和XC60两个车型销售量不错,但仍然比2011年衰退10.9%(4万1,989辆)。另外,Volvo汽车在2012年底,取得中国大陆发展银行的贷款,贷款金额为9亿2,200万欧元。

3. 绅宝汽车Saab Automobile(现为美商GM子公司)

自1990年起,Saab Automobile AB的股权便不断地卖出给美国通用汽车(General Motors),从初期的50%,至2000年时已百分之百全数为通用汽车所持有。其销售遍布全球50个市场,美国、瑞典、英国、德国、义大利、奥地利、法国、挪威以及荷兰为其最主要市场,其中Saab最受国际及外交人员喜爱,所以IDS(International and Diplomat Sales)成为最重要的市场之一。

过去15年来,Saab的Trollhattan工厂不停地亏损,总裁人选也连续更换了五任,雇员人数也不断下降,从2003年的6,000多人降至2005年的5,503人。2004年,通用汽车一度打算关闭该工厂,经瑞典工会、中央及地方政府与通用汽车努力协商之后,通用决定保留该厂。

2008年的金融海啸,几乎让这家老字号的汽车大厂撑不下去,遭瑞典政府拒绝金援后,原本已经计划将之结业,但是最后由荷兰公司世爵汽车(Spyker)于2010年1月26日,在一片疑虑声中,正式接管绅宝汽车。

但由世爵汽车接管后的Saab,情况不见好转,仍每况愈下,Saab仍必须向瑞典国家债务局(Swedish National Debt Office)申请欧洲投资银行(EIB)贷款。又一次,中国大陆的企业带着钜额现金来并购常常濒临破产的Saab。2012年9月3日,由一家具中国大陆背景的瑞典国家电动车公司(National Electirc Vehicle Sweden, NEVS),宣布完成收购案。NEVS是由中国大陆的中日电动车联盟特地为收购SAAB汽车所成立的,股东包括总部设于香港的国家现代能源控股公司(National Modern Energy Holdings),占51%的股份;以及日本阳光投资公司(Sun Investment),持有49%的股份。董事长由曾任Volvo Truck顾问的瑞籍华人蒋大龙出任。且限定Saab汽车只能用Saab品牌,不可挂上其他中国大陆厂牌。

(五)生物科技产业(Biotechnology)

奠基于优良工业与科学研究传统,瑞典生物科技产业已成为欧洲最有实力的领导国家之一。瑞典生技公司的比重,如依瑞典人口数来看,位居全球密度第一高的国家;依公司数量计,瑞典则为欧洲第四大生技产业国,仅次于英国、德国以及法国。研究经费与设备皆充足的大型国际制药商与充满创新点子的小型生技公司,是促成瑞典生技产业蓬勃发展的主要推手。

1. 制药产业:

瑞典长久以来在创新发明具有良好的成就,完整的社会医疗制度,大企业对研发环境及经费的投注及经营,快速审核药品的机制等,皆是瑞典制药业的优势,瑞典医疗制药业的产销、创新环境也吸引许多国外企业在瑞典设立分公司。1980年代以来的国际并购风,带给瑞典制药产业巨大的结构变化,现在仅有三家:Astra、Pharmacia以及Ferring。1999年4月瑞典公司Astra又与英国Zeneca公司合并成为AstraZeneca,是现今唯一具国际重量级影响力的瑞典制药商。最近的合并案则是,瑞典医药技术公司Elekta收购美国生产和销售癌症治疗仪器的公司CMS。

瑞典生物科技传统深受AstraZeneca与Pharmacia(现Pfizer)此两大国际制药企业的影响。比如说,许多小型新创生技公司,往往是在一窝蜂的购并潮中,从Astra或Pharmacia离开的生技专业人士自立门户而成,这股新气象促使瑞典生技业比以往还更朝气蓬勃,另外一项促进生技业发展的重要因素,则为瑞典政府容许生技学术研究学者将他们自己的研究结果商业化和产品化。但现在的Pharmacia,在瑞典的影响力已微乎其微。

A. 阿斯特捷利康大药厂AstraZeneca

合并后的AstraZeneca,其公司总部设在英国伦敦,研发总部则保留在斯德哥尔摩南方的Sodertalje,主要销售成长来自于不受专利到期影响的新药品,如止胃溃疡药Nexium、抗精神分裂症用药Seroquel、治乳癌药Arimidex和降胆固醇药Crestor。提高新制药研发的成功率,以及加速新药至医学临床试验(clinical trial)的阶段,是Astra Zeneca主要的经营策略,不断升级位于瑞典、美国以及英国的实验室设备,以及投资其它医学研究单位也是重要的活动之一,AstraZeneca现为全球年度研发经费排名前三大的公司。

即使医药界似乎不太受金融风暴的影响,但是Astra Zeneca声称为了整个集团的运作,一直不断进行裁员,并将位于瑞典南部Lund市的研发中心并到另一个在Molndal的研究中心。现在AstraZeneca将微分子和生化科技研发主力分布于英国剑桥、美国Gaithersburg和瑞典的Molndal。2012年的营业额衰退15%,为279亿7,300万美元。

2. 生物科技产业Biotechnology:

在生物科技(Biotech)的发展中,将研究过程充分运用到临床实验上对生技产品的研发成败有着举足轻重的影响,而瑞典无疑是这个领域的佼佼者。瑞典政府集中化的健保医疗系统(全国人民用个人身份号码当成病历号码),无意中建立了一个完整的医学资料库,尤其在基因学(genomics)上的丰富资料,堪称生技界中独特的收藏。瑞典所发表的科技论文以及科技专利数量也高居世界前几名;这些傲人的成就,瑞典生技园区(Biotech Clusters)的助益功不可没。

A. 瑞典生技园区Biotech Clusters in Sweden

瑞典生技产园区的群聚地带集中在三大都会区,以及有许多进行医药研究的大学城所在。主要区域包括:

I. 瑞典首都斯德哥尔摩至乌普萨拉市的“生技区(Stockholm-Uppsala Bioregion)”,今日已是瑞典境内最大的生技区域,共有550家生命科学相关企业在此落脚,其中包含300多家生技或与生技有关的企业。此区最重要的焦点集中在生命科学(Life Science)研发,来自于几所瑞典最有名学府如卡洛林斯卡医学院(Karolinska Institute)、斯德哥尔摩大学(Stockholm University)、乌普萨拉大学(Uppsala University)、皇家科技学院(the Royal Institute of Technology,KTH)、南塔大学(Sodertorn University)以及瑞典农业科学大学(Swedish University of Agricultural Sciences,SLU)等,合计有4,000位研究学者以及将近6,000位研究所学生参与生技研发活动;此区另一重心位于Malaren河北岸,以Strangnas市为中心,专注于技生产制造流程的改善,是生技研发与企业互动的大本营,注重生技实践的重镇。国际大厂AstraZenca、Pfizer、DSM与Recip均在此区设生产线。

II. 西部大城哥登堡市至挪威首都奥斯陆的“斯堪地那维亚医学海岸(MedCoast Scaninavia)”,此区主要的成员为新创生化医药公司(startup biomedicine companies),学术研究机构、医疗制药公司、几个科学园区等,约有10万名学生在此活动,整个区域的人口约400万人,其中以AstraZeneca拥有2,500名研发人员的Molndal研发中心规模最大。此区最出名的研究范畴为心脏血管与新陈代谢疾病,以及细胞治疗(cell therapy)与生化物质(biomaterial)这两项,在获得当地政府、教育机构与私人企业三方交叉滋养下,正迅速累积成功案例中。

III. 跨越“Oresund”桥,连结瑞典南部大城隆德(Lund)、马尔摩(Malmo)与丹麦首都哥本哈根所形成的“麦谷(Medicon Valley)”区:将近60%的斯堪地那维亚的生技业与制药业产值来自于此区。目前“麦谷”有26所大学医院与14所大学(如瑞典的Lund University隆德大学),六个科学园区,约200家生命科学公司,100家生技公司,以及其他相关的服务公司进驻于此,总计雇用约40,000名员工。“麦谷学会(Medicon Valley Academy, MVA)”自1997年起,马不停蹄地为推广当地研发资源与外界合作而努力,其中以糖尿病研究的结构最完整,不同的研究团体、医生与企业定期于此聚会和发表研发成果,互动极为频繁。目前MVA正准备开发其他领域的研究合作,如神经生物、癌症以及各种炎症等。 “麦谷”区完整的生技架构,往往让坐落于此的生技与医药公司群有非常“成熟”的发展,这代表在生技产品的研发管道上已有许多不同的候选产品进入临床试验阶段,极有希望在短期内能被商品化而进入市场,以瑞典公司为例,如Tissue Tech的新整型方法、Pronas Pharma治疗中风的新药以及AnaMar Medical试着利用软骨标记(cartilage markers)做为关节炎风湿病早期诊断的方式等,皆是目前最新发展。

B. 稳固的生技产业基础

瑞典拥有非常多元以及创新的生技产业基础,在整个生技业的供应炼中,瑞典大大小小的生技公司皆占有相当活络的角色,尤其在药品开发、诊断学、生技供应以及生计生产制造等范围,瑞典有其过人的强处。随着近年来的快速发展,瑞典现已有超过200多家中小型生技公司。根据BiotechSweden的统计,瑞典生技产业共可分为13大类:(1)农业生技(Agrobiotechnology)、(2)生技资讯科技(BioIT)、(3)生化物质(Biomaterial)、(4)生化生产(Bioproduction)、(5)生技供应/经销商(Biotech Suppliers/ Distributors)、(6)生技供应/制造商(Biotech Suppliers/ Manufacturers)、(7)合约研究组织(CRO,Contract Research Organization)、(8)诊断学(Diagnostics)、(9)药品设计(Drug Design)、(10)机能食品与保健产品(Functional Food/ Health products)、(11)制药(Pharmaceutical)、(12)服务(Service)以及(13)兽医药物(Veterinary Medicine)等,以下为瑞典生物科技的主要企业代表:

I. 农业生技:瑞德合资的Svalof Weibull AB以及Syngenta Seed,两家公司都从事植物改良的事业。其它公司有BioAgri AB、Plant Science Sweden AB。

II. 生技资讯科技:位于Uppsala的Q-Med AB生产、研发、制造整型专用的医疗移植填充物质,如组织扩展器NASHA-NOnAnimal Stabilized Hyaluronic Acid。其它公司有Cap Gemini Ernst & Young与Prevas(IT顾问公司)。

III. 生化物质:由哥登堡大学繁殖中心转出独立的Vitrolife现为瑞典生化物质领导厂商,主要的经营范围为培养与保存人体细胞、细胞组织以及器官的先进营养剂。尚有生产减少血液凝块药剂的Carmeda AB以及着重膝关节重建物质的Artimplant AB。

IV. 生化生产:Novozymes Biopharma为酵素和微生物的专家,从事工业行为改善,如改进水、原材料和废物的质量。

V. 生技供应/经销商:VWR International 是瑞典境内最大的实验室产品经销商,主要服务市场为工业、制药、教育以及政府机构。Carl Zeiss供应医疗光学仪器,BergmanLabora则提供医院与制药产业所需耗材以及分析相关器材。

VI. 生技供应/制造商:瑞典在此一次部门相当成功,同时也是世界级供应生技系统之一的Amersham Biosciences的故乡。其母公司为英国的Amersham plc,全球有1万名员工,其中1,400人在瑞典。除此之外尚有一些规模较小的公司,其中较大的有Biacore(生物分子作用分析工具)、Biotage(DNA排序仪器)、Gyros(光碟微实验室)。

VII. 合约研究组织CRO:PPD Developmenet帮助制药,生技和医疗设备公司使其研发投最大化,PPD可协助客户从临床前实验、临床发展至新产品推出等各个不同阶段的策略解决方案;Capio Diagnostik专注于实验医学与放射线医学的诊断。

VIII. 诊断学:Diffchamb AB (食品安全与品质分析)、DiaSorin AB(癌症、肿瘤标记以及DNA诊断)、CMA/Microdialysis AB(微透析)。

IX. 药品设计:BioInvent International专门发展有疗效的的抗体、Camurus AB提供药品吸收与“生体可用率Bioavailability”相关科技、Mitra Medical AB则投入癌症治疗-血液清理科技。

X. 机能食品及保健产品:到目前为止Biogaia为最大的企业,该公司利用微有机体Lactobacillus Reuteri做为人类及动物的一种益生菌。此外除了两家乳品公司Skanemejerier以及Arla Foods外,尚有10家中小型企业如,Lantmannens Foderutverckling AB(机能动物饲料)、BioGaia Biologics AB(益生菌)、Gramineer International AB(益生菌)以及Probi AB(益生菌)。

XI. 制药:AstraZeneca以及Pharmacia为此领域的两大市场领导,其次为Biovitrum约有580名员工,主要专注于新陈代谢、肥胖等疾病。其它尚有Active Biotech AB(免疫)、SBL Vaccin AB(疫苗)、KaroBio以及Medivir AB。

XII. 服务:瑞典国立测试、研究机构SP Swedish National Testing and Research Institute AB,其主要任务为整合从大学的研发计划至产业应用的所有相关活动,进而将所得知识与资料完整地传播至业界,以改善其竞争力。Semcon AB为瑞典最有名的工业设计、发展公司,目前有员工1,500名,AstraZeneca是主要的客户之一。

XIII. 兽医药物:Isconova AB的起源来自Uppsala的瑞典农业科学大学(Swedish University of Agricultural Science, SLU),由Bror Morein教授发展的ISCOM科技为主轴进行疫苗的开发、 European Institute of Science AB为四家生技公司(Chemel、LifeAssays、Implementa Hebe以及Genovis)于Lund共同组合而成, Newpharmaresearch AB采用独特分析主要化合物的方法进行药物开发。

(六)电子业务及电子游戏的兴起

在瑞典,电子商务已经成为消费者的主要消费市场之一,成长的主因是因为瑞典的先进网路设施,政府为了环保,多鼓励以电子进行商务或消费行为,因此越来越多消费者习惯以网路进行交易。除了网路商店外,多家实体店和连锁店,如IKEA、H&M、Clas Olhson等,也都推出网路购物服务。根据瑞典统计局资料,从2010年4月到2011年3月的期间,大约每10位瑞典消费者就有6位从瑞典供应商或经销商的网路商店订购货品或服务,其中女性与男性的比例相当,但男性更常在瑞典以外的网路商店线上购物,约有21%的男性在欧盟国家中购物,14%的男性在欧盟以外的欧洲网店购物。女性相对的比例则分别为11%及6%。。

近来社群网站的盛行,据统计在瑞典年龄从16至24岁的年轻人,有超过90%参与脸书(Facebook)和推特(Twitter)等社交网路网站。青年男女参与的程度相当,共计有93%的青年女性和95%的青年男性。参加社群网站的百分比随着年龄的增长而相对减少。在多数不同的年龄群,女性参与的程度多于男性,差距最大的是45~54岁的年龄群,有52%的女性加入社群网站,但只有30%的男性参与。年龄最大的族群65~74岁,仅有14%的受访者参与社群网站,其中女性的百分比比男性稍高一些。另外,关于专业网路网站,如 LinkedIn,男性的比率比女性高,16~74岁中,有10%的人参加专业网路,其中7%为女性,14%为男性。

瑞典的软体产业发达,归功于流行电玩和智慧型手机,也催生瑞典新的产业 - 游戏软体产业。在瑞典,有一半的人会玩电脑游戏,而且男女比例相当。根据瑞典电脑游戏行业协会(Dataspelsbranschen)统计,主要的游戏设计公司已经从2006年的68家,发展到2011年的117家,排名前5名的公司为Mojang、DICE、Stardoll、Advalanche Studios和Paradox Interactive,产业值也从2006年的7,130万欧元,成长到2011年的2亿5,740万欧元。游戏产业的从业人数也从2006年的812人,增加到2011年的1,512人,女性就业人员增加了40%,占总产业就业人数的14%。除了个人电脑和电视是游戏的主要平台,但也包括电视游戏机现在手机游戏软体也是发展的主要市场,Android是发展的主要平台,多数游戏公司会在Appstore和Google Play发行新游戏。

(七)矿产、钢铁工业与石油业

全国土地面积不到世界千分之一的瑞典,所开采矿产却几乎占世界总量的2%,矿产储量非常丰富。几世纪以来铁砂和黄铁一直是重要的矿产出口资源,矿区遍布全国,但现在绝大多数的铁砂、黄铁及非含铁矿物如铜、铅、金、银、锌等仅在于瑞典北部的矿区开发。自1980年代起,瑞典钢铁以及矿业经营者经过相当多次的整合及改朝换代,如今产业专注在高附加价值的特殊合金钢市场上,产品包括不锈钢、工具钢、钢管、结构钢、滚珠轴承及高速切钢等。出产的瑞典钢铁出口至140个国家,2012年的出口额为480亿瑞典克朗。

全国土地面积不到世界千分之一的瑞典,所开采矿产却几乎占世界总量的2%,矿产储量非常丰富。几世纪以来铁砂和黄铁一直是重要的矿产出口资源,矿区遍布全国,但现在绝大多数的铁砂、黄铁及非含铁矿物如铜、铅、金、银、锌等仅在于瑞典北部的矿区开发。自1980年代起,瑞典钢铁以及矿业经营者经过相当多次的整合及改朝换代,如今产业专注在高附加价值的特殊合金钢市场上,产品包括不锈钢、工具钢、钢管、结构钢、滚珠轴承及高速切钢等。出产的瑞典钢铁出口至140个国家,2012年的出口额为480亿瑞典克朗。

瑞典最大的私人钢铁集团SSAB(Svenskt Stal AB)是由三大钢铁公司于1978年合并组成:生产高强度钢片的Domnarvets、主要回火处理抗磨损钢片制造商Oxelosunds,以及生产不锈钢以及建筑钢材的Norrbrottens,每年可生产有600万吨的粗钢,主推产品强力钢占营业额37%,品牌包括Domex、Docol、Prelaq、Hardox、Weldox、Armox和Toolox,SSA未来目标设定在2015年强力钢的销售将占营业额的50%。现在,SSAB在瑞典和美国都有设厂制造钢类产品,在全球45个国家有9,000位员工,2012年的营业额为458亿瑞典克朗。

(八) 食品业

瑞典在基本食品如肉品、乳制品以及谷类方面大部国内有生产,自给程度约75%,其余25%仰赖进口。在欧盟国家中,瑞典人口仅占欧盟总人口数的2.4%,可谓一小型的市场,不过若将北欧四国的丹麦、挪威、瑞典以及芬兰视为一体,则有2,000万人口之谱,而瑞典食品贸易及产业中有愈来愈多的公司将整个北欧市场视为国内市场来经营。

过去几年,瑞典对食品、饮料及烟草的进口持续稳定成长。2012年进口累计达931亿瑞典克朗(约143亿美元),较2011年成长了29%。四大进口来源依次为丹麦、德国、挪威以及荷兰,合计占总进口金额的一半。过去3年OECD国家占瑞典总进口达90%比重。两大进口项目为水果及蔬菜占25.7%,鱼及其它海鲜产品占18%,肉类占11%,其它重要进口项目尚有葡萄酒、巧克力、食用油及脂肪,以及咖啡原豆(green coffee)。现阶段,瑞典食品工业多以供应国内市场为主,出口仅占15%。但自2008年金融海啸后,出口已有衰退。2012年出口值达544亿瑞典克朗(约83亿美元),较2011年的387亿瑞典克朗,大幅成长了40.5%,约略回到2008金融风暴前的水准。瑞典主要出口项目包括鲜鱼及海鲜为最大宗(占36%),其次为小麦及谷类(占13%)、饮料(占11%)。过去几年,高度加工食品出口持续稳定成长。主要产品:如伏特加酒,全球知名品牌Absolut即为其中的翘楚。

瑞典食品业主要区分为三个市场:零售、HoReCa(饭店、餐厅、饮食店),以及食品加工业部门。

1. 零售部门

在瑞典大多数的食品零售是透过超级市场或其它一般杂货商店。此类商店贩卖多种食品以及各类纸制品、化学品、厨厕清洁用品、花、报纸、香烟等家用品。在瑞典政府将药品店私有化后,超市也可以贩售不需药单的基本药品,如止痛剂、过敏药、轻剂量感冒药之类。瑞典目前主要的零售及批发集团依营业额依序为Axfood(旗下有Hemkop、Willys、PrisXtra、Tempo等常见超市品牌)、Bergendahls(旗下有City Gross、Matoppet等常见超市品牌)、Coop(旗下有Coop Forum、Daglivs、Coop Extra、Coop Konsum、Coop Nara等常见超市品牌)、ICA(旗下有ICA Maxi、ICA Kvantum、ICA Supermarket、ICA Nara等常见超市品牌)、Lidl(来自德国的连锁店)、Meningo、Netto、Svenska Matrebellen等。此外,市场上尚有许多面包店、水果店、日用品店、销售单一种类商品的其它商店、小杂货店,以及路边市场。而唯一有权贩售葡萄酒、烈酒以及烈啤酒的国营酒局(Systembolaget)。

2. HoReCa部门(饭店、餐厅、饮食店)

依估计,瑞典的HoReCa占整个食品经销约22%的市场。包括餐厅及福利社在内,在瑞典HoReCa总计有3万5,000个单位。餐饮业涵盖约1万家餐厅、咖啡店、快餐店以及饭店。因劳工成本昂贵,多数餐厅为家族经营,但也有一些大型连锁企业,尤其是快餐及饭店部门。此市场的食品供应主要由少数几个大型暨专业的外烩批发商包办掌控,其中最重要的有Severa(为Axel Johnson所有)、ICA Meny(部份属ICA Group)、ServiceGrossisterna以及Martin Olsson。这4大集团掌有超过90%批发贸易以及60%的运送且有各自的进口部门。此外,还有一些中小型批发商则在特定食品类别或市场区隔有所专业,如KaKa以及Kobia(原料及糕饼成份、咖啡屋及面食店)。瑞典约有2万5,000个福利社,其中有很大的比重是位在学校、医院、日间托儿所、老年看护中心以及军营等。多数福利社是由地方或地区政府当局所经营。另外,在大型公司及工业园区亦有由公司自己本身或全国性餐厅连锁店经营的员工福利社。

3. 食品加工业

瑞典食品加工业对外国食品供应商而言,是一个相当重要的市场。尽管国内制造商及公司仍旧是主要原料及食用成品的提供者,进口仍持续增加中。瑞典食品加工业合计约有3,000家,总员工人数达6万人,食品制造业占瑞典整体工业产出的10%强。瑞典食品工业最重要的产业别为肉类、乳制品以及烘培业,合计占总产值的50﹪以上,所需的面粉、糖以及食用酒类多由国内进口盘商供应。其它咖啡、辛香料、食用油及脂肪、巧克力、糕饼、鱼类海鲜、果汁、沙拉调味料、酱料制造商以及蔬菜水果罐头、食品加工业者也多仰赖进口。

瑞典食品加工业同样也是少数的几家大企业所主导,加上农民合作社团体与国际食品公司等,合计占整体产值约60%比重。瑞典食品加工业瑞典公司占70%,其余30%为外商持有。其中农民合作社占瑞典食品加工业产值的30%,肉品包装(Swedish Meats)、乳品工业(Arla)、面粉及烘烤(Cerealia)为主力产品。由屠宰厂以及肉品包装合作社所属的Swedish Meat以及其行销子公司Scan Foods占国内肉品业总产值的60%;由屠宰厂以及肉品包装合作社所属的Swedish Meat以及其行销子公司Scan Foods占国内肉品业总产值的60%;隶属于SLR(the Farmers Supply and Crop Marketing Association)所有的Cereali,为瑞典暨丹麦面粉及义大利面食市场制造领导商。同时也是斯堪地那维亚主要软面包及早餐麦片制造商。

值得注意的是,近年来因为环保意识的提高,有机食物与素食在瑞典有蔚为流行的趋势,对海外供应台商也是一个机会。

(九)金融服务业

瑞典金融服务业经过了十年来的改革与维新,并因贯彻执行银行现代化e化的政策,现在瑞典主要银行均转型成为具有稳健金融特质的国际企业集团,各集团皆有稳定的全国性与区域性的经销网(franchise)、多元化的收入来源、低呆帐率与雄厚的资本额。瑞典的金融系统从性质来看,分为银行(39%)、保险公司(21%)、信用机构(16%)、证券/基金公司(18%)以及其它金融服务机构(6%),近年来金融市场有许多不同的变化,其中最显著的是银行与保险公司之间的楚河汉界已不似以往分明,彼此开始跨入互相的业务范围;另一个趋势,便是愈来愈多的瑞典民众透过网际网路与电话来进行金融业务活动。

根据瑞典央行统计,约有75%的瑞典人将存款投资到证券与基金市场,这也使得瑞典银行不得不转离传统的存款业务,自90年代早期以来,已经成长到2012年的117家,其中包括了瑞典商业银行(37家)、外商商业银行(27家)、储蓄银行(49家)和合作银行(2家)等。金融从业人员已经超过10万人。占瑞典银行产业总资产80%的“四大天王”为Nordea Group、Skandivaniska Enskilda Banken(SEB)、Svenska Handelsbanken(SHB)以及ForeningsSparbanken(Swedbank)等四大银行集团;其它还有许多近10年来新成立瑞典籍的小型银行包括ICA Bank、Resurs Bank以及Forex Bank等等,他们主要从事特定的零售银行业务(retail banking),如信用卡以及兑换外币等;从1990年起,外国银行可在瑞典境内成立分行,其中丹麦的Danske Bank最有规模。
 

瑞典主要四大銀行之營業額

(百萬/瑞典克朗)

銀行

Handelsbanken

Nordea

SEB

Swedbank

2011年營業額

2,454

6,383

2,363

1,857

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
但是央行的一份报告显示,回购利率与抵押贷款利率间的差额增加了一倍,这表示银行从抵押贷款项目中获得更多收益。对此,瑞典财政部长Anders Borg表示担忧,认为银行业利润激增仅给股东带来巨大收益;但因为银行利润同时也具备社会资本的属性,因此更应该为瑞典发挥经济的长期稳定作用。他也表示,如果有必要,政府会通过法律手段,引导银行合理地支配利润。

瑞典可算是银行业界发展最先进的国家,他们提供网路银行的服务已将近十年,民众不仅可以查阅所有帐户、资产的即时状况,更可以支付帐单与买卖股票和基金。根据瑞典银行协会(The Swedish Bankers’ Association)资料显示,如今瑞典有超过三分之二的人口使用网路银行,客户数约470万户,这全是拜瑞典全国超过90%的网路渗透率所赐。事实上瑞典网路银行的盛行对银行和客户本身都有好处,除了银行服务效率大幅提升,节省纸张运用已达环保效用之外,银行因网路节省下来的时间,可让各个分行提供更有价值的咨询服务。

(十)零售业

近年来,因为瑞典不断经济成长,进出口的需求增加,家庭消费能力的提高,再加上瑞典企业也开始走向平价,北欧设计的流行,种种因素已经为瑞典创造了几家全球性的零售企业,其中以家俱业龙头IKEA和服饰业巨擘H&M为主要代表。

1. IKEA

瑞典IKEA是由创始人英瓦尔•坎普拉德(Ingvar Kamprad)在17岁的时候成立的。IKEA这个名字是从他个人名字、他生长的农庄名称(Elmtaryd)和村落名称(Agunnaryd)的开头字母组合而来的。早期的IKEA贩卖的是铅笔、皮夹、相框、桌布、手表、珠宝饰品、尼龙丝袜,或者任何坎普拉德认为有市场需求,而他也能够提供低廉价格的商品。第一部家俱是在1947年加入宜家的商品行列中。1955年,宜家开始设计自己的家俱,以其富有现代感且不寻常的设计而闻名。其中有很多是自行组装家俱(RTA furniture),由于一个未经组装的家俱体积被压缩过,所以降低产品的价格且包装减少。目前,IKEA全球的员工人数共15万4,000人,在全球26个国家设有338个卖场,2012年营业额约275亿欧元,成长5.7%。

除了家俱本业,IKEA集团早已投资其他相关产业,如因开店而取得的房地产业;为因应环保而投资环保能源产业;因为集团全球前来瑞典受训的员工以及来访的访客而开设的饭店,使IKEA也决定在欧洲投资廉价连锁饭店。

2. H&M(Hennes & Mauritz)

H&M是由现今董事长皮尔森(Stefan Persson)的父亲所创办,当时,一直都是由昂贵的百货公司主导,因此当主打平价特色的H&M出现时,马上就在市场上开出大红盘。皮尔森在1972年加入公司后,希望加入流行及品质的特色。为了降低成本,以维持平价策略,H&M没有自己的成衣厂,制造完全外包给900家工厂。为了拿到最好的价格,该公司精挑细选外包对象,这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得宜,公司的产品售价虽低,毛利仍然能够维持在53%左右。

现在H&M店中的产品多元,提供男女消费者以及儿童流行和基本服饰,同时贩卖化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为,平价才能让消费者负担得起每一年,甚至每一季都去店中购买新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁、希望随时都能追上流行的女性消费者。除了价格牌,H&M还打流行品牌。譬如,邀请摇滚乐天后玛丹娜设计数款限量服装。公司的所有服饰都由公司内的200名设计师设计,公司与供应商间密切合作,严格控制每个过程,同时扮演进口商、批发商和零售商的角色,尽可能减少产品经手的人数,让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩,最短只需三个星期,速度在业界数一数二,公司因此有能力在任何时候,推出符合流行尖端的产品。

H&M把这种三合一的成功方程式大量复制到其它的市场。H&M虽然来自瑞典,但是现在最大的市场却是在德国,根据“富比士”(Forbes)杂志的报导,1982年,当皮尔森从父亲手中接下公司时,H&M当时还只有100多家分店,而且大部份都在瑞典。现在H&M在全球48个国家共拥有2,800家分店,共有10万4,000个员工。除了”H&M”这个最原始的品牌,H&M也开发新品牌包括COS、Weekday、Monki、Cheap Monday、& Other Stories,其中& Other Stories在2012年正式在斯德哥尔摩开张旗舰店。

(十一) 瑞典物流业的发展

在近期世界银行发布的有关全球物流业状况和竞争力的报告中,瑞典物流业竞争力仅次于新加坡、荷兰和德国,居全球第四位。该报告结果主要基于对全球150个国家的整个物流供应体系,包括通关手续、物流成本、基础设施品质、交货及时性等方面的效率,以及全球主要货运代理和快递公司所做的评估。

瑞典查尔默斯科技大学物流系教授Kenth Lumsden表示,瑞典拥有一大批依赖高效率物流的出口企业,因此瑞典物流业的标准很高。过去有关物流业的研究主要关注成本,而此项调查更多考察的是解决物流环节问题的能力。

四、政府之重要经济措施及经济展望

(一)政府之重要经济措施

1. 瑞典餐饮业降税

瑞典政府在2012年初,调降餐饮业的加值税,从25%降到12%,主要用意在提高餐饮业的就业率。经过半年,这项新政策已经出现了成效,根据就业辅导局的统计显示,餐饮业的工作机会在上半年增加了16.8%,比就业市场的工作机会平均率高。除了工作机会增加,餐饮业营业额也增加了4.4%。产业研究组织visita的研究经济员Mr. Bjorn Arnet指出,餐饮业在今年上半年的表现,是进入21世纪以来最好的时期,这显示了降税提供极大的助力。瑞典经济研究院的报告指出,2012年的6月食物价格有降低的趋势,虽然降幅不如减税的幅度。

2. 瑞典支持欧美自由贸易协定

2012年夏天,由欧盟和美国共同组成的合作团队,针对欧美自由贸易提出了一项临时报告,这项报告让美国总统欧巴马、欧盟委员会主席Jose Barroso以及欧盟理事会主席Herman Van Rompuy更正视自由贸易可能带来的经济发展和工作机会,并于报告出炉后,共同发表声明,对于自由贸易协定的认同。对于将两大经济体,拉得更近的自由贸易协定,多数意见都呈正面。双方既有基本的认定,便必须对主要的议题进行商讨妥协,包括投资协定,贸易和服务产业的商讨等,而最难沟通的部分要算是农产品。主要目的包括关税障碍解除,以及决议各项产品从医药到空气排放系统等、外资及政府采购等的相关规定。瑞典首相Fredrik Reinfeldt和瑞典贸易部长Ewa Björling都公开支持欧美自由贸易协定,认为将对瑞典的出口贸易,有相当大的助益,并能创造工作机会。

3. 瑞典中央银行为刺激经济,多次调降利率

由于受欧元区欧债国家的影响,使得瑞典的内需及外需市场都呈现下滑。失业率也因此提升,因为过多的劳力进入劳动市场,使得求职者要花比过去更长的时间,找到新工作。考虑到劳动市场的复苏,也为了刺激消费及经济发展,瑞典中央银行总共在2月、9月和12月调降3次利率,每次均调降0.25%。现在利率为1%。2013年一月,因为有不少数据显示可能的经济复苏,最近一次央行公布利率调降为2013年2月,利率维持不变在1%。

4. 瑞典合并投资局和贸易委员会,成立Business Sweden

2012年,瑞典政府决定将瑞典贸易委员会(Swedish Trade Council),和瑞典投资局合并,新单位的名称于2013年1月15日公布为Business Sweden。瑞典贸易委员会执行长Ulf Berg表示,此举并不是取代任何单位,新的名字可创造更多的商业活动。Business Sweden是一个介于政府和经济商业活动之间的协调合作单位。瑞典贸易委员会一半的预算来自于提供公司企业的服务费,Berg相信同样的模式,也可以成功运用在Business Sweden,他表示Business Sweden将有很大的发展空间,以瑞典贸易委员会原本在全球和瑞典的57个办事处,相信假以时日,Business Sweden会很快达到设定的目标。

5. 瑞典调降公司税

北欧税负高,公司税一向是企业努力向政府要求调降的税收之一,瑞典原本就有许多企业往亚洲或东欧国家设厂,以降低成本。今年因为经济衰退,加上欧洲许多国家也都相继调降公司税,以期留住出走的企业,如英国也计画在2014年,调降公司税到22%,使得有些瑞典公司开始计画迁往如爱尔兰等西欧国家。有鉴于此,瑞典联盟政府一致同意,在2013年将公司税从26.3%,降到22%。斯德哥尔摩商业学院的经济教授Peter Englund指出,在短期间,公司税的调降并未能有多大的影响;但以长期来看,调降税率当然能增加公司的盈利空间,如此一来,才能留住企业们选择在瑞典缴税,而不是迁移到他国缴税。另外,企业留在瑞典,才能留住或给予更多的就业机会。

(二)未来经济展望

瑞典的经济相较于欧洲其他国家,虽然较为强势且稳定,但2012年仍颇受欧元区欧债问题的拖累,不仅经济成长缓慢,出口市场缩减,产业信心指数也偏低。2013年的经济趋势指标(Economic Tendency Indicator),从1月的89.9攀升至2月94.7,提高近5点,仍比历史平均点略低过5点以上。制造业信心指数在2013年2月上升6个点,但仍低于历史平均点6个点。库存预估值、生产计画和出口市场的订单都显得稍微乐观些;但失业率仍处于高点。建造业信心指数从1月至2月没有变化,仍相当低于历史平均点。企业对于未来几个月的新订单都抱持乐观态度,但是失业率会继续上升。零售业信心指数一样维持,仍低于历史平均点5点,虽然近几个月的零售业销售有所增长,但全都在食品贸易产业,其他零售产品并无太多成长。消费者信心指数(CCI)从1月的-2.9上升至2月的-1.0,仍低于历史平均点6点。这些统计资料显示,2013年瑞典经济的成长虽有一点曙光,仍属迟缓。

执政联盟在2012年9月,提出约230亿瑞典克朗的2013年预算,虽然瑞典相较于其他欧洲国家,经济和财政状况均属稳定,但欧元区的经济衰退,已经影响到瑞典的出口市场及经济成长,也影响到就业市场。因此,2013年预算将终点放在必要的改革计画和未来的投资,包括投资交通基础建设以改善经济成长条件和竞争力的提升;透过教育和训练计画以提高年轻人的就业机会;透过早期提供工作机会以减少或防止长期失业;持续维持财政稳定的防护措施,加强消费者知能并提供必要讯息,同时防范金融业不必要的风险及保护消费者的权益;确保医疗照护体系的品质与管道畅通;加强社会安全系统;加强弱势族群的经济照护,确定每个国民都能享受到经济成长的果实;降低退休族群的税率,以改进退休生活品质;积极发展改善能源、气候与环境政策;改善相关税制,促使能源环保政策更具成本效益。

2013年的首次利率调整,因为疲软的经济,和低价的进口商品,同时造成通货膨胀的压力,为了达到2%的通膨率目标,因此央行执行董事会决议仍需维持低利率在1.0%,期待以低利率来支撑经济的成长。央行总裁Stefan Ingves指出,利率会随着经济的变动而进行弹性调整。如果美国经济复苏良好,加上亚洲地区的快速经济成长,使瑞典外需市场成长,通膨压力变大,如此,有可能会调高利率。但是如果失业率持续上扬,通膨压力低,也可能会再次调降利率。

2012年瑞典的房市,未受经济影响,仍上涨4%。不过,专家们对于2013年的房市,均抱持悲观的看法。北欧联合银行(Nordea)的首席分析员温斯(Annika Winsth)指出,因为瑞典央行和政府不希望消费者累积债务,所以希望房价平稳不涨;加上失业率居高不降,使消费者在支出方面更形保守,因此除了大城市仍有居民迁入,而使房价可微幅上涨外,一般而言,瑞典在2013年的房价应是持平的现象。瑞典银行(Swedbank)的首席预测员艾飞森(Magnus Alvesson) 和北欧银行(SEB)的首席预测员菲利森(Hakan Frisen)也认同房价平稳的看法,都认为未来一年的经济景气预测仍差,因此消费者不会冒险贷款;另一方面,需求量虽然降低,但因为失业率不会有急遽上升的忧虑,因此,消费者没有被迫卖房的需求。如此一来,供需将皆处于低点,房价便难有大幅更动。





 

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