印尼:伊斯兰超级银行计划遇困难 延至2017落实
信息来自：中国-东盟商贸在线 · 作者： · 日期：11-08-2016
2015-12-23
设在吉隆坡的顾问公司Amanah资本集团执行总裁阿巴斯说：“我们观察了印尼政府如何认真地把伊斯兰银行与金融业导向正轨，以便与国际对手竞争，结果发现他们缺乏的是明确的行动。”
（吉隆坡彭博电）印度尼西亚打造伊斯兰超级银行的计划困难重重，创立时间表一延再延，目前已挪后两年至2017年 。
全球伊斯兰金融服务业的年产值高达2万亿美元（约合2.82万亿新元）。作为世界上穆斯林人口最多的国家，印尼具备发展伊斯兰银行业的基本条件和巨大潜力。
印尼两年前定下目标，要在今年内将万自立银行（PT Bank Mandiri）、印尼国家银行（PT Bank Negara Indonesia）、印尼人民银行（PT Bank Rakyat Indonesia）以及国家储蓄银行（PT Bank Tabungan Negara）这四家银行中符合伊斯兰教义的业务单位合并，组成一家伊斯兰超级银行。
可是筹备工作进度缓慢，今年6月，印尼国营企业部副部长加铎说，合并时间表推迟到2016年；近日，印尼金融服务管理局局长达尼受访时表示，要到2017年才可能实现合并计划。
印尼需要创立一个具有一定实力的金融机构，以便同本区域其他较大型的传统商业银行竞争，同时争取超越马来西亚成为伊斯兰金融中心。有专家指出，印尼银行须要确立方向，负责机构则应确保合并进程按照时间表推进。
设在吉隆坡的顾问公司Amanah资本集团执行总裁阿巴斯说：“我们观察了印尼政府如何认真地把伊斯兰银行与金融业导向正轨，以便与国际对手竞争，结果发现他们缺乏的是明确的行动。”
今年首三季，印尼银行管理的资产中符合伊斯兰教义的资产减少0.5%，总值204万亿印尼盾（约合150亿美元），相等于整个银行业资产的3.3%；相比之下，马来西亚在截至今年8月的12个月内，其伊斯兰金融资产增加14%至6730亿令吉（约合1560亿美元）。
伊斯兰金融的经营思想源于《可兰经》、《圣训》和伊斯兰教法，先知穆罕默德亲眼目睹了囤积、投机和高利贷给人们带来的苦难和社会不公，发布了禁止收取重利的指令。伊斯兰金融的主要特点包括禁止收取和支付利息，不可以做任何债务交易（即银行贷款不允许被出售和资产证券化），禁止投机如裸卖空。
不收利息，不准投机，那么伊斯兰银行到底如何生存与发展？它们主要采用变通方式获得利润，如允许在一定原则和条件下收取费用、酬金和佣金。
2013年提议
合并创建超级银行
印尼2013年提议合并创建伊斯兰超级银行，同时也提出另两个选项，即设立一家新的、由国家控制的伊斯兰银行或将一家现有的传统商业银行改为伊斯兰银行。
印尼金融服务监管局的伊斯兰银行研究、监管、开发与许可证部门主任伊达特说：“银行可通过合并强化竞争力，以及提升对顾客和利益相关者的服务素质。”
印尼制定了五年发展蓝图，要增加伊斯兰银行业者的资本以及提高消费者对伊斯兰银行业的认识。
论伊斯兰金融业发展，印尼仍落在全球最大伊斯兰债券市场马来西亚之后。例如，印尼央行五年多前要求当局取消对伊斯兰债券资本收益的双重课税，可是至今这项不利于吸引投资的条例仍未解除。
安永会计师事务所12月发布报告指出，印尼的伊斯兰银行业发展潜力大，可是若没有监管机构助推一臂之力，该行业或将“陷于襁褓阶段多年”，停滞不前。
设在新加坡的Five Pillars投资顾问公司执行董事拉杰指出：“印尼仍须进一步完善其伊斯兰金融法规和制度，以便赢得国际认同。”
马来西亚中央银行于2009年首次抛出打造伊斯兰超级银行的建议，后来联昌国际（CIMB）、兴业资本（RHB Capital）和马来西亚建筑商协会有限公司（MBSB）展开谈判，有意合并成东南亚地区资产规模首屈一指的银行，不过这项计划在今年1月陷入停摆；沙特阿拉伯也有类似计划，不过自2012年提出以来只闻楼梯响。
海湾亚洲伊斯兰投资协会创始成员苏海米说：“通过并购行动创建一家超级银行，向来艰巨困难，因为成为并购目标的金融机构难免会有股东和利益相关者不满并购条件。不过这终究还是个值得追逐的理想。”
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