转战国投保佳绩 阿都华希：为GLC定企业大计
信息来自：星洲日报 · 作者：张启华 · 日期：24-01-2017
2016-08-17
从企业CEO到内阁部长，如今再转战我国最大投资机构——国民投资公司（PNB），丹斯里阿都华希指出，国投在信托与基金管理已经取得不俗的成绩，未来将进一步强化所持有股权的企业。
国投信托基金管理成绩不俗
他表示，国投将为持有股权的一些政府相关公司（GLC），拟定策略和创造价值。
他说，国投控制的政府相关公司如马来亚银行（MAYBANK，1155，主板金融组）、森那美（SIME，4197，主板贸服组）、合顺（UMW，4588，主板消费品组）、马化学（CCM，2879，主板工业产品组）等股权，或许可以拟定一些策略和创造价值。
“国投在信托与基金管理取得不俗的成绩；这些年来，这个队伍的深耕，带来永续的业绩。
“国投旗下管理的基金，20年来由200亿增长至2000亿令吉，并派发超越7%的红利，表现非常卓越。”
从8月1日起出任国投主席的阿都华希补充，接下来的方向，或许可以持续“加值”的是企业的部份。
不过，对于是否“入主”有关公司董事部，或直接接掌公司管理权一事，他则不愿进一步说明。
阿都华希是在出席一项晚宴过后，受《星洲财经》进一步询问如何在企业加值时，以一贯的诚恳而有礼态度表示，目前暂不宜深谈此细节，宜把此留在国投的场合上。
理想
助国人圆购屋梦
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！”。阿都华希出任国投主席的另一项理想，是协助更多大马人拥有可负担房屋！
他指出，也许可以贡献的领域，是协助政府提供可负担房屋，造福更多人。
提供20万以下可负担房屋
他说，国投可协助提供的可负担房屋以20万令吉或以下，这是一半的大马人能力所及的范畴。
目前的可负担房屋动辄40万至50万令吉，非一般中产阶级乃至低收入群所负担得起。
他未进一步说明如何协助一般低收入群拥有可负担房屋，不过相信是透过低息融资或国民信托基金的其他更创意产品达致。
国家银行所作出的2016年国际可负担房屋报告指出，多州推展的房屋计划，其高昂售价令大多数人民“可望不可及”。
高于50万令吉的房屋占所推展房屋的36%，然而只有5.4%人士有能力负担；尽管政府也在加紧推展一马房屋计划（PR1MA），不过却显得“求多于供”
阿都华希也说，他的另一项职责，是强化土著在商业领域的参与程度。
职场生涯
随遇而安
阿都华希指出，他向来无所求，在28年职涯中，除了毕马威与土著商业银行是自己申请的，其余的皆是受献议而接任。
回归国投
过去28年来，这名会计师的事业轨迹由起初的毕马威（KPMG）会计师事务、土著商业银行、菲马机构（FIMACOR，3107，主板工业产品组）、阿玛纳资本（AMANAH CAPITAL）、UEM集团、马电讯（包括天地通）、马来亚银行至内阁。
他表示，他的新角色让他回到国投，这个场景让他见到很多旧识，甚至是学院时代的同学，同时也准备与企业界合作。
他于1994年至2001年在国投旗下公司在阿玛纳资本服务，2008至2013年出任马来亚银行首席执行员。
过后，他以上议员身份，受首相拿督斯里纳吉委为首相署部长（专责首相署经济策划单位）；并于6月4日上议员任期届满后即告卸任，卸任期间还尝试当起优步（uber）司机，试试大马脉动。
他表示，在等候受委新职期间，很多亲友与关心者询问他未来的计划是什么，此外也为他祈祷、祝福和加油。
7月29日，他最终受委为国民投资主席这个新任务。
赠言年轻人
做好本份
“做得好，自然赢得信誉，就连对手也会认同你。”——这是阿都华希想告诉时下年轻人的话。
“人性化”获得更多回报
他想告诉年轻人的是，当你专注于手上的职责，并把任务做好，就自然为你带来信誉。
他表示，即使是竞争者也会认同你的表现。
他以自己为例，当时在马电讯（TM，4863，主板贸服组）担任首席执行员时，亦受到当时明讯（MAXIS，6012，主板贸服组）主席的接触，推荐他出任马来亚银行首席执行员。
他说，“人性化”让他获得他人的更多回报，除了受到队员爱戴与支持，也受到对手的器重与推荐。
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