藉收购增盈利 国能扩展海外市场
信息来自：星洲网 · 作者：郑碧娥 · 日期：17-08-2016
2015-12-13
国家能源（TENAGA，5347，主板贸服组）的业务继续发展，有赖于在本地与海外市场扩充业务，任何资产的收购目标旨在加强股东的价值。
国能总裁兼首席执行员拿督斯里阿兹曼说，在已结束的财政年，配合公司的宏愿成长目标，相信这些收购目标的价值，将有助于保持公司的盈利，确保公司长期的稳定性。
在国内市场，有几项献售的资产，这些资产为集团的核心资产类别，其一是以4千698万令吉，收购一马发展公司旗下Jimah East能源私人有限公司的70%股权，这是一家负责建设及经营2000兆瓦3B新能源发电厂计划的公司。
这项收购计划预期在2016年1月完成，一旦收购计划完成，国能于2020年的发电市占率，将从目前的53.3%提高至57.7%。
另外，三井集团持有Jimah East能源另外30%股权，国能相信与三井集团的合作，将有利于公司的长期发展计划，并可为公司带来长期利益。
这项计划是公司更新能源旗舰资产的另一个步伐，其他计划包括：2015年4月在曼绒第四单位1千010兆瓦煤燃发电厂启用、北赖1千071兆瓦煤燃发电厂，预期在2016年1月完成，这些新发电厂投入运作，将于2015年与2019年之间，为公司增加5千500兆瓦的发电量。
除此之外，国能也探讨扩展业务至海外市场，特别是新兴市场经济体，以配合集团的“本地与区域市场冠军”，将区域市场增添的5千兆瓦容量，列入集团的资产组合。
这些扩大容量背后所付出的努力，加上国家能源强大的基本面，让公司加强收购资产的条件、进一步扩大容量与业务。
拿督斯里阿兹曼补充，扩展再生能源组合计划，旨在配合政府在第11大马计划下、推行绿色成长计划的宏愿目标。
在截至8月31日的财政年，国家能源营业额与税前盈利表现皆有提升，配合集团转型为“本地与区域市场冠军”的目标，同时，贯彻集团“让我们的世界更美好、更明亮”理念，进而奠定集团长期经营的基础。
他说，做为大马其中一家最大规模的公司，国家能源意识到采用一部份资源培训人才的重要性，而且有责任推动该领域的发展。
2014年，公司履行奖掖为基础的条例架构，以及转移不均衡成本机制，奖掖为基础架构已为公司带来稳定回酬，至于转移不均衡成本机制，则已加强公司的弹性。
公司通过转移不均衡成本机制，取回2亿8千万令吉，削减额外成本压力，主要是大马政府在2015年7月1日起、调高能源领域的天然气价格，只要持续推行这项机制，将能确保该领域的稳定性。
与此同时，政府上周宣布下调电费，分析员预测，假如电费每调降1%，国能净利会因此而跌减3.5%。
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