生产力为王(完):服务制造农业建筑 4大领域生产力挑战大
信息来自：南洋网 · 作者：刘颖欣 · 日期：17-10-2014
2014-10-04
马来西亚生产力机构（MPC）近年来积极帮助中小企业提升生产力，进而强化我国的整体生产力，进而迎向全球化和市场开放的挑战。
国内各领域的生产力均有偏差，要如何确保各行各业的生产力更均衡，是政府和企业需要共同合作达到的目标，通过结合各领域的生产力量，提升我国的整体竞争力。
一个国家的经济发展不能依靠单一领域的力量，个别领域的表现都会显著影响国家整体的生产力增长。
我国经济主要由五大领域组成，分别为制造业、服务业、建筑业、农业和矿业，如何结合和加强这五大领域的生产力，是提升国家竞争力的关键。
四大领域服务业、制造业、农业和建筑业都面临各别挑战须克服。
根据MPC发布的《2013/2014生产力报告》，我国五大经济领域中，生产力表现最佳的是制造领域，增长达5.4%，紧接在后的是服务和建筑领域，生产力增长分别为4.8%和5.2%。
农业领域则是我国生产力表现最弱的领域，生产力写下负增长，挫3.5%。
MPC董事拿督拉查里接受《南洋商报》专访时表示，目前大马的营业条例的确有许多有待改进的地方，却也有值得嘉许的地方，如生意人可即刻取得护照等。
不过，相较于其他国家，我国仍被远远地抛在后头，政府确实应祭出更多有利经商的条例。
他坦言，大马的经商条例相对复杂，导致企业花在“应付”条例的时间，还比提升生产力来得多。
中小企缺乏分享学习
拉查里指出，大马中小企业的弱点在于欠缺分享和学习。
“中小企业需要了解分享力量。其实，分享并不代表失去了一些东西，反而是一种学习。”
通过分享和学习，企业才能一步一步攀得更高。
同时，学习也不仅局限于本身的领域，其他业务、甚至国外领域，都有值得学习的地方。
此外，他认为我国大部分中小企业都偏向于固步自封，不肯踏出第一步，也不肯进一步学习。
“中小企业似乎较容易满足于现状，甚至不会对未来5至10年的情况感到担忧，这对生产力和国家经济发展都不是好事。”
拉查里称，许多资讯都已唾手可得，现在“只欠东风”，就是踏出第一步。
比如，大马是个多元种族国家，以及拥有丰富的天然资源，是我国特有的优势。
2013年五大领域生产力表现
●制造业
虽然去年出口呈放缓状态，不过，由于国内市场稳健，制造业领域在2013年的表现依旧良好。
制造领域的厂房使用率企于80%，显示领域正迈向“资本密集型”（capital-intensive）兼高科技营业领域前进。
今年，马来西亚生产力机构（MPC）放眼制造业领域可取得3.3%的生产力增长。
●服务业
服务领域占大马经济最大份额，且将继续主导国家前进。
该领域去年的生产力扬4.8%，归功于生产力表现优越的资讯与通讯工艺（ICT）和水电业者。
服务领域今年估计可写下3.4%的生产力增长，料由金融、ICT和商业服务所推动。
●建筑业
对大马经济而言，建筑领域是不可或缺的贡献者之一，共贡献3.7%的国内生产总值，约294亿令吉。
该领域生产力放缓至5.2%，无疑显示建筑业者还需要更多劳力投入。
今年，建筑领域的生产力料扬升5.4%，因油气领域、交通和水电业务的势头依旧稳健。
●农业
我国农业生产力虽然正逐步复苏，不过，去年仍写下3.5%的负增长；前年为-11.1%。
这是因为外围需求放缓，加上原产品价格疲弱，特别是原棕油和橡胶，造成生产力减低。
不过，随着原棕油和橡胶的需求逐渐回扬，今年的农业生产力估计可增长2.7%。
●矿业
大马油气项目增长迅速，不过，市场却缺乏经验纯熟的员工。
矿业领域在寻觅全面符合资格的员工方面遇到很大的挑战。
因此，领域生产力去年跌落0.7%。今年则预计会扬1.9%，因产量料增长3.1%，主要由天然气、原油和石油凝液推动。
四大领域面临的生产力挑战
●服务领域
-高收入国的服务领域贡献平均占国内生产总值的70%，我国要成为高收入国，须提高服务业贡献。
-大马须在金融服务、旅游、保健和教育领域加入“清真”（Halal）的元素，创造一个利基贸易服务市场。
-服务领域需要转型，避免投入太多时间及金钱在传统服务。
-应把焦点放在现代且高增长的服务上，如金融、信息和通信技术（ICT）和商业服务。
●制造领域
-制造领域的生产成本居高不下，因材料、服务及机器都不在本地生产，故需要耗一笔资金将原料及服务引进大马。
-激烈的市场竞争，如国内太阳能领域面临传统能源领域的竞争，我国家庭用户对安装太阳能系统的意识不高。
-面临人才匮乏及把专才留住的挑战。
●农业领域
-农业生产力容易被外围因素影响，而且往往超出业者的控制范围。
-土壤的品质和周遭的气象环境，都会对农产品产量带来显著的影响。
-要提升生产力，不可忽略机制化、新知识及科技、更好的管理产量及更有效地利用地皮和员工。
-严重缺乏劳工，成本也逐渐攀涨，并缺乏适合栽种的地皮。
●建筑领域
-建筑领域拥有先进的科技及兴建系统，却仍缺乏技术纯熟的员工。
-必须重整工作程序，使用更多先进器材或组装预先制造的建材，提供高增值工作。
-职业安全及健康问题是影响领域生产力的因素之一。
-建筑原料共占建筑成本的30%至50%，应谨慎控制和管理供应链，以降低建筑成本。
摒除旧观念引进新科技
要提高国家生产力，仅靠单一力量是微不足道的；政府和业者在改善生产力的轨道上，都扮演着非常重要的角色。
对我国而言，提高生产力须双管齐下，从宏观经济和微观经济中着手。
为了解决我国在生产力面临的挑战，MPC提出三个建议：（一）培养具有竞争力和高生产力的想法；（二）给予特定领域奖励（incentives）；（三）巩固监管审查以推高生产力。
其中，改变管理层的观念及想法最为重要。
管理层主宰着公司营运，业者须摒除老旧观念，才有机会为公司引进新科技，提高生产力。
然而，这会是长期挑战，因员工、业者和政府都需要时间去吸收重组的建议。
不过，若要朝着2020年成为高收入国的目标迈进，提高生产力对我国而言势在必行。
管理层须主动积极
很多时候，一家企业成功与否，管理层的心态和想法是个关键。
如今大家都高喊“改革、创新”，不过，真正实践的企业并不多，中小企业停滞不前的大部分原因，往往是出现在管理层身上。
拉查里：“其实，80%的问题都是源自于雇主，而这些问题往往都可以由雇主自己去解决。”
他称，许多中小企业不懂得善用人才，导致旗下员工的实力和优势并没有真正发挥出来。
若员工真的将实力发挥得淋漓尽致，也有助于提高生产力和效率。
不过，在推高生产力的过程中，改变管理层的心态和想法还需一段颇长的时间。
如今我国中小企业最欠缺的，正是主动性和迈出第一步的决心。
全要素生产率主导转型
要跃升为高收入国，创新、创意和高附加值活动对我国来说十分关键，而主导转型的正是全要素生产率（Total Factor Productivity，简称TFP）。
而辅助TFP增长的，就是改善科技、提升研发和多投入在人力资本。
在推行第七和第九大马计划时，我国致力于利用新科技、技术和实践，提高TFP对国内生产总值（GDP）的贡献。
期间，TFP对GDP的贡献共增长近40%；资本贡献则从50.2%，跌至34.5%；雇员贡献从25%，扬至30.8%，符合政府要TFP主导经济增长的愿景。
我国冀在明年将TFP对经济增长的贡献提高到38.5%。
2009年以后，TFP在提升新加坡、韩国和日本的经济复苏扮演关键的角色，而当时我国采用的是“员工主导策略”，刺激经济增长
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