提高生产力必经之路
信息来自:联合早报 · 作者:杨松坚 · 日期:05-02-2010

 2010-02-04
  年前新加坡政府动用 49 亿政府储备金,并推行“雇用补贴计划”和“特别风险分担计划”,还协助企业削减成本并进行重组,推广技能提升计划,实行灵活工作制和薪金制等,各项措施减缓了经济风暴的冲击。

  可以预期经过金融风暴的洗礼,世界经济未来的发展必有一番新景象。各种金融产品结构将更新,消费市场产品和经营模式也将有新格局和内容,知识型经济将步入更新阶段。为此,我国经济的结构性转型将是大势所趋。

  由财政部长尚达曼领导的“经济战略委员会”公布报告,这份报告所提出的战略性建议,将对我国未来经济发展起着长远而深刻的影响。

  从经济风暴中,可以看出岛国经济上一些弱势和结构性弱点。新加坡是以出口为导向的经济体,出口市场多集中欧美发达国家,对新兴市场发展中国家的新需求拓展待提升,而且出口产品类别不全,品牌效应发挥不够,很容易受外围市场波动的影响。此外,依赖众多外劳的服务业,成为变相的劳动密集行业,难以提升生产力。

  在经济转型中,生产力的提升是关键。在岛国硬件设施上比较占优势,但还需要贯彻以人为本的原则,提升人力资源素质。

  我国员工技能似过于专一,欠缺“一专多能”的技能,服务业必须依赖众多的人力和外来人员,使生产力偏低。我国各行各业的员工的素质是提升生产力的关键,需要强调以人为本,物尽其用,人尽其才 ,除吸引人才外,尤其是不断发掘并发挥本地国人的生产力。

  在急剧转变的知识型经济时代,能否慧眼识才,诚信聚才,是赢得经济发展先机的首要因素。在人力资源管理上,我们不能墨守成规,而须不拘一格选用、提拔具远见和实干精神的基层员工、大胆创新的人才。企业内部也须不断创新,逐步淘汰低效的生产程序和设备。

  科学技术是提高生产力的最重要途径,当今世界,谁掌握了科技领域的制高点,谁就掌握了经济发展的秘诀。

面对环球市场的激烈竞争,需要通过整合重组和互惠协作,加强科学化管理,壮大企业营业能力。中小企业可加入享有优质品牌连锁店,或自创品牌逐步发展成集团式经营,并创造条件打入区域新兴国市场,扩大市场占有率。

  现今市场竞争表现为产品素质和品牌的竞争。品牌效应意味着高质量、高信誉、高效益和低成本。开发和生产具有自身特色的新产品,优良的品质信誉和信誉佳的品牌,可为企业增值,保持长远竞争优势。

  环球化竞争中,创新产业具备巨大经济效益和发展潜能,而创意经济则是未来知识经济的核心和动力。我国需通过求新求变,加强产品研发机制,重视发展创新产业和研制增值新产品,这是中小型企业发展必经路向,也是企业在经济动荡中,能立于不败之地的要素。

  经济转型是长期策略,其中需要经过不断的探索和可能的曲折。我国企业仍将面临困难和挑战,关键在于是否眼光独到和具有商业魄力。我们须把握经济转型机遇,充分发挥岛国政府高效,官民合作、艰苦奋斗和灵活应变的精神,驾驭商航,驰向经济新发展的前程。

作者是自由撰稿人

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