特许经营向外招手
信息来自:东方日报 · 作者: · 日期:05-05-2010

2010-05-05
1851年,以缝纫机起家的美国辛格(Singer)公司首创连锁经营方式,将产品销售网遍布全球。此种经营方式,对美国的经商模式影响深远,快餐店麦当劳、肯德基等,如今已成家喻户晓的连锁品牌。

美国连锁商品席卷全球,1980年代此风潮吹入大马时,“我国也应有自己的连锁品牌”此信念,督促国内商家跟随美国的脚步,纷纷投入连锁经营,创造出一番蓬勃景象。

1992年,部分知名连锁商家组成马来西亚连锁协会(MRCA),开拓交流空间,把大马品牌带向国际。日前,其姐妹会──台湾连锁加盟促进协会一行人来马与之进行交流,还参观了大马连锁品牌如Secret Recipe、宝香绑线肉骨茶等,为两地的连锁行业带来更多的可能性。

“其实,连锁经营的模式很久以前就已存在于大马,惟是‘连而不锁’。”马来西亚连锁协会会长拿督郑生金受访时向本报如是指出。

何谓连而不锁?他解释道,早期父亲创业后把生意留给孩子,若有好几位孩子,就各别用不同的名号如万隆、兴隆等,开设多家分店,但售卖的都是同样的产品。

他认为,这种传统经营模式和连锁方式在某种程度上有些雷同,不过,由于售卖的产品、管理方式、经营模式等并无统一,较易出现良莠不齐的现象。

后来,美国连锁经营的风潮袭向大马,国内商家对于连锁概念始有更深及明确的认知。连锁(Franchise)或称特许经营,即以合约的形式,允许连锁店经营者有偿地使用商店名称、商标、专有技术、产品及运作管理形式等。

品牌塑造添信心

因此,在保证商品质量统一的情况下,品牌能迅速扩张。 “连锁店卖的汉堡包和路边档汉堡包价格相差那么多,为什么很多人仍选择前者?当然是因为连锁品牌的广告、商标随处可见,予消费者深刻印象,自然对此品牌更具信心。”

也是Osim董事经理的郑生金,以自身公司来说明。他说,其公司的产品在大马、新加坡、香港等地同步推出,若香港游客来马游玩时欲选购保健器材,在众多品牌环伺下,自然对熟悉的Osim品牌较有信心。

如今,大马不少连锁品牌如Bonia、英伦眼镜、Marry Brown等,已在国际闯出一片天。

他直指,我国拥有非常多优秀品牌,可借助连锁经营模式,推向全球。因此,马来西亚连锁协会常赴海外进行交流,除学习较先进的管理方式外,也希望能将大马品牌带往世界,开拓更多驻点。

上周,台湾连锁加盟促进协会理事长许湘鋐率团应邀出席“第七届马来西亚连锁协会就职典礼”。他透露,台湾人的创业心特别强,虽然宝岛面积不大,但加盟总部就有1715家。该协会目前拥有300家会员,涵盖逾180种行业,年产值超过新台币6000亿。

提及大马的连锁经营,他认为,这几年已显著进步。尤其趁此趟行程参访了大马一些连锁店后,让他直呼大开眼界。

该协会往后将与马来西亚连锁协会加强联系,以期为两地的连锁商品带来更多商机。郑金生透露,台湾连锁品牌“休闲小站”,就是透过在大马开设分店,才把事业拓展到中东国家。

“这是因为中东国家和大马的生意往来,较为密切。”

马台互访觅商机

3月初,我国38个品牌在马来西亚连锁协会的带领下,到台湾取经,学习当地的连锁经营模式、开拓商机及推广大马连锁业。

询及此次台湾之旅有何收获,宝利(Bonia)机构执行董事张兴庆笑言:“当师傅在打功夫时,你看得到,却未必学习得到!”

言下之意,即需更常与台湾连锁业者进行实质交流,商家们才能更深入且具体地学习到台湾连锁业的成功之处。

马来西亚连锁协会会长拿督郑生金指出,台湾的饮食连锁做得非常成功,值得我国商家借鉴。这一趟台湾之旅,会员们不仅能对饮食业连锁运作有所体悟,同时还能观察当地各行各业的发展。

协会交流助取经

他接著说,该协会会员还能透过交流寻找商机。“台湾的饮食做得好,我们可考虑把当地品牌带来大马;台湾商家来马时,看到我们的肉骨茶,也可将肉骨茶带回去。”这也是取经的一种方式。

台湾连锁加盟促进协会也于上周应邀来马。马来西亚连锁协会秘书会长朱玉婵表示:“我们带他们参访连锁餐厅,餐厅负责人愿意开放厨房以供参观。若以个人名义过来,可能就没人愿意与你以这种方式分享。”如此一来,就达到二协会交流的意义。

如此频密的交流,相信将为两地的连锁行业带来更多生机。

立会分享经验及资讯

“如果想把事业做大,不能一直跟着传统经商方式走,必须获得政府的最新资讯、定期和发展商接洽,因此需要一个交流的平台。”询及马来西亚连锁协会的成立意义时,会长拿督郑生金如是表示。

他解释,政府可透过此平台,更有效地传达政策;若碰到问题,会员也可以及时向政府反映。 “我们和旅游局、贸工部等部门,都保持密切联系,之前政府举办购物嘉年华,会员们也给予百分百的支持。”

而透过此平台,发展商亦能在最短时间内向众多连锁商家发布消息。在百货广场未完工前,他们也有机会聆听连锁商的需求,以做出更好的规划。

“我们有很多百货广场,有些成功,有的不成功。我们会与发展商分享不成功的商场经验,协会会员达200位,一人累计一点经验,就有几百年的经验了。”

鲜明特色抢攻海外市场

“连锁,是服务业的终极指标。以连锁方式经营,才能最有效地在多个地方‘复制’相同的生意模式。”

宏远理财机构董事经理陈文博受访时指出,连锁行业目前可说是大马最蓬勃的行业,各行各业都加入连锁行列,其中以服务业为大宗,无论吃的、住的、穿的,连锁店越开越多。

他说,连锁经营模式确实能带动国家经济发展。 “台湾的连锁服务业占了国内生产总值(GDP)的60%。若大马要转型成高收入社会,连锁经营扮演了重要角色。”

融入当地元素

马来西亚连锁协会在和海外商家交流时,也看到商家们将品牌带到国际舞台的野心。对此,陈文博强调,大马品牌要冲出海外,首先必须具备鲜明特色,也要懂得创新,并提升品牌的竞争力和服务水平。

“以餐饮业而言,食物一定要有特色,如Old Town具有怡保地方特色,再融入优质服务。”如此一来,到了国外才具备竞争力。

他也提醒道,欲将品牌冲往海外,还必须了解当地国情,在品牌中融入当地元素。举例来说,麦当劳或肯德基等快餐连锁店来到大马,也推出适合国人口味的粥品及鸡饭。

陈文博认为,大马连锁业在品牌的建立上,显得较弱。 “品牌的建立不仅需要大量宣传,也须突显品牌特色,才能让人留下深刻印象。”

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