2011/11/9
大马是个什么样的国家？应如何为大马定位？在政治面，大马一般上被视为威权体制或半民主国家；在宗教上，也可定位为穆斯林占相对多数的国家（ Muslim majority country ），而不是严格意义的伊斯兰教国（ Islamic State ），因为我国的联邦宪法与国家机关，基本上是世俗的，而非神权的。
在社会、文化、语言面，大马无疑是个多元社会（ plural society ）或是个“多元统一，隔而不离”的多彩的彩虹社会（ rainbow society ）；因为，彩虹中的七彩，是合中有分，隔而不离的（ seperate but not apart ）。若善加利用，这多元将是一项资产与竞争优势。
从经济的角度看，现阶段的大马，则被定位为中高收入国（ high middle income country ）。按世界银行的分类，当代国家可按收入与产业结构分为以下数种。（当然这只是高度的概括，而无法触及一些关键内容，如财政健全度，制度优劣等）。
收入国组别与产业结构占 GDP 的构成比（％）
资料：世银 2009 报告
组别 人均收入 农业 工业 服务业
（美元） （％）
低收入国 低于 995 27 26 47
中低收入国 996 ～ 3945 13 40 47
中高收入国 3946 ～ 12195 6 23 61
高收入国 12196 或以上 2 25 73*
1 34 65**
（ *OECD 会员国）（ ** 非 OECD 会员国）
（ OECD ＝经合发展组织）
应该指出的是这上述数据只反映“量”，而没充份反映“质”的一面，有关产业结构的部份，也只是一个概括；因为，有一些特殊情况，如石油盛产国，由于有高油气收入，其产业结构有异于通例。就大马来说，在 2010 年，我国人均收入为 2 万 6,219 令吉（约 8000 美元），产业结构则为：
2010 大马产业结构（占 GDP 之百分比）
资料来源： 2012 经济报告书
行业 （％）
农业 7.3
矿业 7.0
制造业 27.6
建筑业 3.3
服务业 57.7
（总数 102.9 ％，是因为未配置（ undistributed ）、间接计算的金融中介服务占 4.1 ％，减去进口税 1.2 ％，实得 2.9 ％。）
大体上，大马的产业结构也接近一般中高收入国的结构比。做为中高收入国，要如何才能更上一层楼，升级入高收入国行列？按照一般的说法，重点在于改变经济增长的方式，不然，就会掉入中等收入国陷阱（ middle income trap ）。大马则已陷入这陷阱 10 余年，而难以升级转型；显见，我国的增长“有量无质”。
眼光浅短缺发开拓创新
简单地说，大马虽已升级为中高收入国，可其基本的经济活动，在层次上，依然卡在低收入与中低收入国的层次。比方说， 75 ％的劳动力属于非技能性劳动力，显示我国依然在很大程度上，依赖进口廉价的非技能性外劳，来维持一贯的低薪资竞争策略；也旧态依然地允许非生产性的层层盘剥，进而徒然增加经商成本，而按族取人的配额制，自也抑制了国人潜能的发挥，并刺激了与人才外流。
从体制上看，过度的中央集权，也在很大程度上抑制了各州各地，因地制宜发展的潜能；而政官商的勾结，更鼓励了短期行为，而非顾全大局的长期发展观。缺乏长期发展观，自也不会去做厚植实力的事。
以日本、台湾、韩国为例，他们能在二战后快速崛起，升级为高收入国，在相当程度上与其政官商领域的领导人具有强烈的“国富民强”观念有关。这使他们重视厚植国民竞争力，因此注重与教育与培训，更有了技术立国、贸易富国、走向国际等理念，经由国际竞争磨练实力，激发创新，建立品牌，因而占据国际市场，扩大经济规模，促进产业群集（ cluster ），更为国民提供体面就业。
反观大马则偏重静态分配，以权力与行政手段快速致富；同时，由于担心权力更迭会影响既得权益，更不愿从事长远的生产性努力，而倾向快速回报的房地产、服务业等。财雄势大的政联公司也多从事传统行业，而少从事开拓性的创新活动，这使大马走上权贵资本主义，而非日台韩式的凝聚性资本主义的路向。
日台韩能产生许多具有国际竞争力的新兴产业与品牌，而大马则否，就足以反映出大马经济的困境─缺乏可持续的实力。说起来，大马本是个得天独厚的“走运国”（ lucky nation ），也确实靠走运升级为中高收入国，如油气的发掘，并在 1987 至 1997 年间享有大量外资涌入等，可是，毕竟只有实力才是硬道理。
