投资者担心美国著名攝影器材公司伊士曼柯达（Eastman Kodak Company）正面临破产危机。

为了确保未来12个月持续生存下去，这家已拥有131历史的公司必须筹集急需现金。

本月初，柯达宣布现财年第三季亏损2.22亿美元（约6.95亿令吉），双倍高于分析员的预测，也是该公司连续第九个季度亏损。

更令人担忧的是，柯达即将消尽其现金储备——现存储备已从今年初的16亿美元，大幅降低至9月份的8.62亿美元。

暴跌至微型股

投资者的不安更反映在柯达股价表现，如今也下跌至如同微型股般。

从去年12月31日至今年11月23日间，柯达股价已暴跌了78.5%至1.15美元。

该股在1997年2月14日时的历史最高水平为94.75美元。

柯达股价的狂跌可视为警示，让大马企业人和政策决策者了解当中的因由。

3大传奇故事

柯达的传奇故事中，有三点值得一提。

首先，柯达与苹果不同，早在照相机和胶卷技术时代就已处于主导地位，令柯达自满。在1888年，乔治伊士曼为摄影世界作出革命性改变，发明了实惠的柯达相机。

一句“你按一下快門，剩下的就交给我们（You Press the Button，We Do the Rest）”，是伊士曼永垂不朽名言。

其次，柯达太迟才意识到数码摄影的威力，虽然柯达工程师史蒂芬萨素在1970年代就已发明数码相机，柯达却迟到2001年才开始销售大众化的数码相机。当时，日本厂商如富士（Fuji），已远远领先柯达公司。

不愿接受数码

柯达公司不愿接受数码摄影技术，因为它害怕这种新技术将会逐步吞食其摇钱树业务-照相胶卷的盈利。

第三，柯达公司近日宣布将出售1100个数码影像专利，占了其专利产品组合的10%。尽管分析师相信这可带来20亿美元至30亿美元的现金，但是它却造成更关键的长远性问题-需解决长远和持续性的盈利来源。

如马车鞭业务

SeekingAlpha.com网站描述了这个专利是一个金矿，柯达公司却缺乏合适工具去挖掘。

虽然柯达公司总执行长安东尼佩雷斯已花了数亿美元来建立打印机业务，不过，其打印机业务却受到平板电脑电子打印和智能手机的威胁。

德意志银行证券分析师克里斯惠特莫尔，比喻柯达转向打印机业务，只是从一个马车鞭（buggywhip）业务，跳去另一个马车鞭业务而已。

大马 柯达同样自满

与柯达不同，大马经济还未处于水深火热当中，首相拿督斯里纳吉决定让大马摆脱中等收入陷阱。不过，两者还是有一些相似之处。
就如柯达，大马也觉得自满。

在一段很长的时间内，政策规划者一直认为大马的卓越基础设施、较低官僚主义和掌握英文语言能力的劳动力，成为国外投资者优先考量的投资地点之一。

如今，我国这些优势已逐渐被一些国家所超越，这些国家的外国直接投资（FDI）甚至已超越了我国。例如，印尼在去年的外国直接投资连续第三年超过了大马。

经济面临挑战

世界银行最近的一份报告就突出了大马经济面临的挑战。

虽然大马在营商环境指数的排名升了5位。世界银行认为，我国的最大优点是低成本，而不是技能，如今我国的技能也已渐渐被低收入国家拉近水平。

提升国家竞争

世界银行在报告中建议，大马可以通过结构性改革，更注重于提升国家竞争力，而不只是改善营商环境，以实现更大的收益。

就如柯达过度依赖摄影胶片般，这个国家长期依赖半导体、原棕油以及主要石油和天然气生产的出口收入——这三个领域如今都面临长期性增长受限的挑战。

石油和天然气是可消尽的资产、半导体出口主要是那些低附加价值和劳动力密集的产品，以及原棕油则面临土地和劳动力短缺。

然而，一些政策决策者仍然相信，大马需要继续深化发展这些领域。

马新社最近报道指出，政策决策者期望大马目前全球生产排名第三的橡胶种植业务，可重新超越泰国，成为世界最大橡胶生产商，这可通过在沙巴和砂拉越种植更多的橡胶来达成目标。

根据天然橡胶生产国协会，泰国今年预计将生产335万公吨橡胶，而马来西亚则预计生产97万5000吨。

大马目前的橡胶生产仅占了泰国总生产的29%，而且生产橡胶需要比原棕油种植更多的劳工，若这项政策属实，这超现实的。

此外，就如柯达般，若继续依靠马车鞭业务，这将不可能振兴大马经济。