2011/03/02 5:49:05 PM  

赛阿敏：2008年的全球金融风暴，迫使双方把这个合资建议念头搁置下来。

（吉隆坡2日讯）国内两大种族商会有望在今年重拾成立“合资公司”（joint company）计划，联手在商界大展拳脚，互相扶持开拓更多国内外商机。

马来西亚中华总商会及吉隆坡马来工商会5年前一度提出上述计划，但2008年的全球金融风暴迫使双方把这个念头搁置下来。

金融风暴搁置念头

经济正在复苏的今天，吉隆坡马来工商会主席拿督赛阿敏兴致勃勃的旧事重提，表示将主动向中华总商会伸出橄榄枝，建议设合资公司，扩大华巫裔商家联系网，在互惠互利基础下，朝同一方向迈进。

赛阿敏向《南洋商报》指出，几年前掀起的经济风暴迫使两个商会分头挣扎求存，各自设法突破困境，导致合资建议不了了之。

他强调，合资计划原本备受看好，如今大马经济稳定，商家业务重回轨道，他看好上述计划将“重见天日”。

他认为，今年是中华总商会与吉隆坡马来工商会设立合资公司的最好时机。

“过去的经济危机让商家们长时间受影响，现在我们已复元，大家是时候再考虑这项合作计划，我们将主动要求中华总商会深入探讨，希望有成果。”

结合力量解决难题

赛阿敏说，1996年之前，本地商业体系都是各有各做，习惯独自操作，彼此不来往，难以建立信任；但事实上，各族商会目标相同，即协助会员赚取盈利、渗透市场及加强企业技巧，让商家驾驭企业，协助经济发展。

“商会面对的难题都一样，包括外劳问题、费用昂贵、业务操作、如何进军市场、政府条例等；同是大马商会，大家为何往不同的方向前进？我们应该结合力量才对。”

不分种族 开放门户 拨百万培养青年企业家

吉隆坡马来工商会获绿野集团创办人丹斯里李金友拨出100万令吉，充作培训年轻企业家经费，不过，非巫裔年轻企业家也可在这批款项下受惠。

吉隆坡马来工商会愿意不分种族开放门户，让非巫裔年轻业者也接受培训行列，储备更多筹码进军商界。

资金由李金友贡献

该商会主席拿督赛阿敏向《南洋商报》表示，李金友已经同意拨出上述款项，供该商会栽培未来企业家，虽然该商会以巫裔会员为主，但决定扩大门槛，让各族企业家都能受惠。

“对我而言，每培训数十名年轻人，只要有2至3人成功，任务已算达标。”

他表示将与李金友深入讨论培训机制，协助巩固本地商界实力。李金友也是吉隆坡马来工商会荣誉会员。

赛阿敏从1996年起担任马来工商会主席职至今，一向积极与各族工商会联系，包括马来西亚中华总商会，彼此关系良好。

委非巫裔任荣誉会员

他曾主张开放商会会员籍予非巫裔，但全国马来商会不愿修改条规接纳非巫裔会员，当时赛阿敏并无放弃，反而灵机一动，委任非巫裔为荣誉会员，在不违反条规下，与各族商家搭建联系桥粱。

“条规允许委任何人为荣誉会员，他们可参与商会计划及接收资讯，无需缴会员费，只是不能任职及投票。”

目前全马只有该商会委任他族企业家为荣誉会员，赛阿敏至今引以为傲，“不曾有人拒绝受委，我们的荣誉会员已达50人，人数只增不减。”

隆马来工商会成招商桥梁

赛阿敏强调，吉隆坡马来工商会乐意为各族企业家服务，帮他们穿针引线到外国投资或掌握更多国内外经商资讯。

积极开拓国际商机

该商会参与许多东协俱乐部，包括东亚商业理事会，与中国及印度联系密切，目前与哈萨克斯坦签署合作备忘录，未来计划与拉丁美洲、委内瑞拉、俄罗斯等国家与地区合作，增加本地商家商机。

它也是国内唯一与伦敦工商会有直接联系的商会，主要在教育领域合作。

赛阿敏说，目前该商会有1000名会员，每两个月开会一次，让会员提出问题、分享经验、增加商业联系及寻求解决方案；商会也为非会员举办工作坊，让他们介绍产品、寻求代理或零售商等，酌量收费。

他说，任何有意在本地或东协国寻求商机者，可致电012-3026099给商会国内服务组主管黄来德，或电邮至elvin@klmcc.com洽询；针对国际事务及培训，则可拨打012-2001143联络负责主管达玛，电邮为tharma@klmcc.com。

转型成功可留住人才

赛阿敏说，拓展事业生涯发展、累积经验、高薪金、寻求更好生活水平及迈向国际机会，是导致本地人才外流的主因，估计目前有150万名国人因而出走。

“政府无法满足他们，这些人只好离开。”

他强调，政府转型计划很重要，能为经济注入新气象，提供更多商机及工作机会，因此，必须按期完成计划，不能超支。

针对政府应如何促进本地商务，赛阿敏说，政府注入巨额推动各领域商务，包括创造商机、提供中小型企业奖掖等，但这些措施往往因时间不对、难以控制外在环境、业者准备不当等内在问题，以致效果不彰。

与华商成莫逆之交

身为吉隆坡马来商业社会领袖，赛阿敏与华裔商领交情良好，与马来西亚中华总商会会长丹斯里钟廷森尤其熟络，他笑言，双方已相熟到可以“吵架”的地步。

“我以前称呼他为钟先生，现在都叫迈克（钟廷森洋名）了，有时甚至会开玩笑对骂，大家已相熟。”

提到两大工商会领袖的互动，赛阿敏强调彼此关系良好，常开会分享经验、建立贸易社会联系网及针对一些问题寻求解决方案，大家都鼓励会员合作扩展业务。

巫商不懂市场销售

商业无边界，各族商家都有公平经商机会，然而巫裔企业家总被视为步伐缓慢，原因何在？

赛阿敏说，巫裔最大问题是不懂市场销售，不会主动渗入市场。

巫裔商家的困扰，与其他族群商家相同，即资金、市场渗透力及竞争力问题，但前者的问题比他人严重。

“因为他们的经商环境小，导致问题更多。此外，他们不懂进军其它领域扩大市场。”

他说，巫裔固有的思维、容纳力及感观也形成问题，他们必须与各族商家增加交流，扩大接触面。

至于该如何改变现况，他认为勇于踏出第一步很重要，“保护自我利益及怕输心态都是进步的障碍，身为商家，我们必须扩大视野，融入他人的环境。”



赛阿敏背景

· 1947年11月10日在吉打双溪大年出生

· 1971年考取马来亚大学经济学学士文凭，主修会计

· 1973年在加拿大国际会计师事务所服务

· 1976年担任马来西亚埃索（ESSO）有限公司高级会计

· 1979年到美国埃索东方公司担任金融分析师，过后开设会计师事务所

· 1991年担任雇员公积金局审计委员会主席

· 1992年担任马来西亚马来工商会委员

· 1994年出任吉隆坡马来工商会副主席

· 1996年被推选为吉隆坡马来工商会主席