忽视中国股市可能代价高昂

信息来自：参考消息网 · 作者： · 日期：16-08-2013

2013-8-13

有时，人们可能在错误的时机处在错误的地点。比如说，2007年投身中国股市的投资者。那可能是投资中国股票最糟糕的时机。

英国《独立报》网站刊文称，2007年，上海证券交易所综合股价指数（沪指）在6000点左右。现在沪指略高于2000点，这意味着投资者的投资损失了三分之二左右。

然而，早期进入中国股市的投资者，结果不算太坏。有人20年前投资中国，当时沪指在900点左右，其投资至今已经翻了一倍多。这相当于不算分红，每年收益在4%左右。

文章指出，与其他市场相比，中国股票不算贵。那就是说，很大程度上取决于中国政府使其经济从出口依赖型最终转向消费驱动型的能力。

应该说，很多发达经济体，比如英国和美国，主要是消费驱动型的。中国也希望自己的经济更像发达经济体，因为那样一来，未来的经济增长会更具有可预见性。

中国经济正在正确方向上前进，这是投资者应该感到欣慰的地方。10多亿消费者拥有可自由支配收入这一前景，可让从“中”受益的公司的业绩大为改观。正是基于这个原因，英国很多公司已经在中国打好了基础。其中包括很多在伦敦上市的企业，比如博柏利、联合利华、葛兰素史克和汇丰银行等等。对多数投资者来说，投资这些公司也会从“中”有所受益。

谋求更大受益的投资者可能要考虑交易所交易基金，比如安硕新华富时中国25指数基金。投资香港上市的红筹股和H股的交易所交易基金，可以像股票一样买卖，交易方便，手续费不高。

与此同时，其经纪商与海外市场有关系的投资者也可以考虑在香港、新加坡和美国上市的很多中国公司。

很难忽视不断壮大的中国消费者大军。他们已经推动联想成为世界最大的电脑制造商。

此外，将沃伦•巴菲特纳入其投资者队伍的比亚迪汽车公司，其电动汽车已经打入美国西海岸市场。而中国的汽车制造商吉利公司也成了伦敦出租车制造商锰铜控股有限公司的东家。

中国政府调整其经济结构的能力仍然是一个问号，世界银行说，中国的家庭消费目前仅占其经济总量的三分之一。而美国的私人消费在其经济总量中占三分之二左右。

不过，如果中国的经济转型能够获得成功，那么忽视其股市可能是个代价高昂的错误。

中国经济转型需要时间，而投资中国是个伺机而动的游戏。

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