2011/04/04
制造业之所以还可以取得佳绩，主要是因为出口的需求量依然强劲，今年第二季的商品出口就按年增长了42%。
泰国，一个旅游业旺盛的国家，同时也坐拥6600万人口（世界排名20），再加上劳资廉宜，政府对外资的态度友善，应当是投资的理想选择之一。
然而，该国在过去的一场又一场政治暴乱，国家领导人频频更换，让其国家形象蒙上阴影。
眼看泰国频频发生政治暴动，不过令人关注的是，泰国曼谷综合指数今年内的涨幅为东南亚第二高，去年涨幅40.60%。
或许这不是测量泰国经济潜力的最好标准，接受《南洋商报》询问的资深证券分析员曾指出，泰国经过多次的暴动，其股价已因而跌落了不少。
泰国有6700万人口（大马2800万），人均收入为4200美元（1万3020令吉）（大马人均收入2万3392令吉）。
随着美元走软，外资在追逐便宜货币之际，都把资金倾泻在新兴市场，尤其是被低估的市场。
世界银行2010年10月份的东亚以及太平洋地区的经济更新报告中，第一句便写道：“感谢制造业，尽管政治危机升级以及欧洲主权债券的危机，泰国的经济仍然得以从全球金融风暴中复苏。”
泰国在去年上半年的经济成长10.6%，比风暴前的水平还要高。泰国在2009年第四季和去年第一季的经济成长超出15%；不过成长幅度在2010年第二季就减低了，只有0.6%。
聘25%劳动人口
尽管如此，这个成长数字，对于面对外围需求减低，更重要的是在4月和5月发生政治暴乱的泰国而言，这已是一个不错的成绩。
游客以及服务业急速下降了18%（按季比较），旅游业以及服务业在国内经济扮演着极其重要的角色，这个领域就聘请了25%的劳动人口。
相反地，制造业在风暴的影响并不大，在第二季增长超过10%。制造业之所以还可以取得佳绩，主要是因为出口的需求量依然强劲，今年第二季的商品出口就按年增长了42%。
事实上，更多的制造业产品都进入了本地市场，而不是出口到国外，这也是泰国支撑国内生产总值的支柱之一。私人消费以及消费物品的入口增长了7.6%，主要是因为汽车销量增加了50%。
泰国对于2011年的投资展望是乐观的，尤其是橡胶业的扩展，泰国为世界最大的橡胶出口国，而全球的原产品价格都还在攀升中。
泰国的通胀已减缓至3%，并在下调中，现有货币政策挑战，就是如何控制资本流。流入的资本已在增长中，主要是国民遣返其资产。
随着泰国的政治局势稳定下来，经济成长与利息的差别扩大，大家都在担心投资资金会增加。
为此，泰国中央银行也应让泰铢升值少许，管理货币的浮动以及两度放宽资金的外流。
顶级手套 泰国设厂分散风险
身为全世界最大的手套厂，顶级手套（TopGlov，7113，主板工业产品股）也在泰国的普吉岛建立了该公司在泰国的第一座工厂。
该公司是在2001年，通过与本地伙伴的合作，在泰国设厂，顶级手套在这次的联营计划中持有74%的股权。顶级手套相继在泰国南部，设立另一家手套厂及两家乳胶厂。
该公司在回应《南洋商报》的电邮回应时指出，身为一家胶手套制造商，必须密切关注原料的走势，而乳胶汁乃是胶手套的重要原料。天然乳胶汁从橡胶树上收割下来，然后再在这些工厂加工成浓缩胶汁。这些浓缩胶汁过后被运送到马来西亚的厂房制造胶手套。
因此，在泰国设立浓缩乳胶汁厂，将会促使该公司更贴近原料的走势。泰国为目前全球最大的橡胶出产国。
成本比大马低
此外，泰国的原料和劳工成本都会比马来西亚来得低。该公司相信这可以把风险分化到邻国，在商业考量上是合理的。
据泰国投资局的资料显示，曼谷的最低薪资为每天215泰铢（21.3令吉）；至于生活水准较高的普吉，其最低薪资则是每日221（21.90令吉）。
另外一个投资泰国的好处就是：泰国政府给予外资很好的奖掖。泰国的公司税为10.3%；相比之下，大马公司税为25%。泰国的预扣税是10.15%，而增值税则是7%。
整体而言，该公司在泰国的投资经验是愉快的，该国的条规都非常清晰，而政府的态度也十分友善，乐意提供援助。
顶级手套更指出，自从在泰国开始营运以来，其业务就开始获取盈利。泰国的盈利甚至超越该公司在中国的投资。
有鉴于此，该公司在泰国的厂房增加了生产线，目标在今年2月达到15亿只手套的产能。
联昌国际 相中市场成长潜能
制造业公司如顶级手套是基于劳资以及廉价原料，而在泰国开设厂房；而联昌国际集团(CIMB Group)则看中泰国的宏观经济稳健以及消费市场的潜质。
联昌国际集团在2007年就在泰国开设证券行；2008年，联昌继续扩展其版图，把泰国银行（BankThai Public）42.13%的股份买下，成为该银行的单一大股东。接下来的竞标活动，促使联昌在泰国银行的股份于2009年1月，增至92.01%。
再经过2009年3月19日的附加股活动，联昌国际的持股权进一步增至93.15%。
泰国的国内生产总值2640亿令吉（2009年），为东协继印尼以后的第二大经济体。泰国的银行业在其国家经济的潜能下，具有庞大向上伸展的潜能（尽管面对政治暴乱，其在2010年的国内生产总值成长预估是7%）以及有待开发的零售贷款市场（2009年为19.3%）。银行的盈利也相当健康，净利息赚幅（NIM）为3.5%。
从策略的角度而言，在泰国立足有助于实现联昌国际的区域愿望，同时完成该集团在东协四大国立足的目标。这同时也能让该银行集团在区域的协同效应发挥效果，同时推高盈利以及多元化资产。
转型计划扭转劣势
联昌国际集团总财务长兼集团策略与财务主管金肯义在回答《南洋商报》的提问时说道，“我们进入泰国市场靠的是机会，我们给予100%拥有泰国银行的稀有机会。
“当中更包括了全部的执照、成长潜能以及良好的品牌形象。”
与此同时，他也提到了一些投资泰国的挑战，当时最大的挑战莫过于泰国银行仍在亏损中，联昌国际接手时的最大挑战，当然是转亏为盈。
“我们马上做出了一项策略评估，并且规划出一项耗时多年的银行的转型计划大蓝图，而主要的目标就是让泰国银行成为业界的主要银行。”
泰国银行的转型计划确实是为联昌国际带来了成果，该银行在接手后一年，就成功转亏为盈，其投资回酬从2008财政年的负67.8%，转为2009财政年的0.1%。在2010年首9个月内，投资回酬进一步提升至14%。
联昌国际泰国银行寄望在2013年，能够凭着投资回酬，成为泰国三大盈利最高的银行，在3个业务领域排行前三位，在表现良好的文化下，增进品牌形象，并成为人力市场首选的雇主之一。
今年泰国上市
此外，泰国联昌国际（CIMB Thai）已决定今年内在泰国交易所上市。
至于接下来是否会继续扩展泰国市场，金肯义表示，该公司在泰国的扩展计划，就是通过加强现有的分行网络，扩大顾客群，加强系统以及营运能力，并促进集团的区域协同效应。
无论如何，该集团会继续寻求机会，以进一步加强业务。
