50多国的900多名官商要员齐集首都内比都，办过了一场东亚经济论坛，虽然没有造成大热话题，已经为缅甸增添吸引外来投资做了最有说服力的宣传。

美国可口可乐在旧首都仰光市郊一个月内就开了两大生产工厂。总裁肯特亲自到仰光勉励投入可口可乐公司工作的各国及缅甸员工，并与缅甸官民举杯饮胜。

电脑资讯巨人企业微软公司，正与缅甸科技公司共建资讯基础事业。负责东南亚市场开拓的部门主管人哈波，正在这个国家奔走，先著手做官方部门及企业的电脑生意。

喝出民主思潮

美国二大文化象征品牌都进入缅甸开拓市场，对仍然持观望态度的各国投资者，是有力的信心保证。

可乐，被视为美国文化最锐利武器之一。

50多年前，美国当时的副总统尼克逊，借了美国在共产苏联首都莫斯科举办的美国商品展览会的方便，成功的劝服苏联首脑饮下一瓶可乐。

苏联人民受共产党指示，美国的事物一律视为坏东西。由于共党领袖当众喝下美国可乐，民众无意识的觉得领袖肯喝的，必然是好东西。过后，苏联人民，也就是俄国人，从可乐喝出美国资本主义的美味，进而喜欢上美国快餐、歌曲、电影、日用品到美国的政治民主制度。苏联共党首领喝过一瓶可乐过后30年有余，苏联人民推翻了共产政权，过近似资本主义民主政制日子。

政治的大翻天，从一瓶可乐开始。过后，可乐所到之处，民主思想萌芽，投资开始兴旺。

可乐公司在缅甸落足6亿令吉的资金，三至五年内，为缅甸人创造2万2000个专业、经营、技术多方面安定收入的就业机会。

带起就业机会

可乐看上6000万饮品消费者的市场规模，却同时为开发中的缅甸带来生活提升的利得。将有一两千家企业从美国、日本、东协、台湾、韩国及欧洲进入缅甸，可以预计商业及民生的利得有多大。

微软电脑在缅甸，第一步目的是替官方公务及各大小公司机构建立电脑运作业务，三几年内，就会有数百亿令吉的关连商机。

缅甸网络人口仍然稀少，千人之中，未到四个人使用网络。很短的时间内，缅甸的电脑资讯业仍无法接近我们的水平，不过，到两成的缅甸人生活、工作、学习都与电脑有来往，资讯科技市场，规模就会大到电脑上，带动数百行业的兴起，一两千万人从中找到就业与生活改进的起步，经济效果就在数兆令吉之上。

一家电脑企业的投资，会带动千百家企业生存的可能，也令更多人把握到关连的创业机会。